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中小企业战略管理缺失的原因与体系构建 【关键词】战略管理；现状；对策 【摘　要】战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容, 中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展, 必须注重企业自身的战略规划。论文根据中小企业的现状及存在的问题, 提出中小企业应发挥比较优势, 找准市场定位, 领先制度创新及技术创新的中小企业战略管理。 一、中小企业战略管理的意义 （一）适应市场的激烈竞争 战略管理对于中小企业的发展具有重大意义，尤其是中小型的企业，限于生产与经营规模，缺乏一定的资源，更应该在发展过程中尽量规避风险，善于把握时机，随时考察市场情况以做出合理应对，从而得到长远的可持续的发展，这些都需要有效的战略管理配合。 （二）提高核心竞争力 做好战略管理，企业才能对自身发展有个合理的全面的认识，在市场中准确定位自己，认清自己的发展优势，找出发挥这种优势的方法，也只有在战略管理的基础上，企业才能制定出有积极效用的发展规划，提高自身的核心竞争力。 （三）企业创新的需要 当今社会发展迅速，信息技术的发展也日新月异，这些都给企业提出了更高的要求，只有注重创新、积极开发高科技的技术产品，才能跟得上时代的步伐，而战略管理正好能满足企业对于创新的需求。 二、中小企业战略管理缺失的原因 （一）战略管理的理解力不足 目前我国大多数中小型的企业在发展过程中还存在一定的盲目性