201505供应链风险管理复习资料--（答案）.docVIP

2015年5月 供应链风险管理 总复习 第一章 风险识别 一、风险识别 1、风险识别技术： （3.2） 风险识别是一门不精确的学科，他依赖于人们在潜在风险领域的认识和经验。 最初的风险识别可能结合了下述活动： 1）风险顾问对出版的学术研究结果和报告的追踪。 2）环境扫描与公司评估（STEEPLE和SWOT分析）。 3）范围扫描（发现可能带来新机会和风险的未来发展）。 4）检测同类组织中的风险事件 5）市场情报收集和管理信息系统。 6）关键事件调查（调查重大或意外的合同或项目偏差或问题的原因） 7）情景分析（例如，利用计算机模型或电子表格来模拟变量的效果，或者措施的后果）。 2、风险来源：（3.4--3.8） 1）内部风险（可控）与外部风险（不可控） 2）风险环境：组织内部环境；组织微观环境；宏观环境 3、风险和脆弱性识别工具----供应链图析： 1）定义：（3.10） 2）关于风险的供应链图析有何优点：（3.10） （1）是一种基于时间展示流程的技术，该流程包括货物、材料、信息和其它增值资源沿着供应链移动的过程。 （2）供应商的交互链接“管道”，增值要素必须通过这条管道才能到达终端用户那里。 （3）运输路线，增值要素通过该路线从一个节点转移到链上的另外一个节点。 （4）管道中每个阶段半成品的库存的储备数量 （5）在供应中断的情况下，从管道中