公司法人治理探讨.ppt

累计投票制度，需在小股东持股超过17%以上才有作用，低于17%股权该制度也发挥不了任何作用， * 董事与股东单位关联度太高，表现在母公司与上市公司资产、人员和经营没有严格分开，绝大数董事是由股东单位委派的特征上； 董事与高管人员重合，绝大多数董事是高管人员、下属分子公司经理，业务部门负责人等； 上市公司标准配置33制，执行董事、非执行董事、独立董事正好1/3. 董事会成员过多，易导致董事会行动迟缓，容易出现分歧，形成小帮派，影响共同意志的形成。 成员太少，难以形成合理的知识、能力和经验结构。 董事会与公司规模相关，与多元化经营有关，与公司控股子公司数量有关。 * 董事会以会议形式来行使权力，董事长的任务就是组织好董事会，主持好董事会会议。 董事长或董事会主席，马云从创办阿里巴巴时一直是董事局主席兼CEO，2013年辞去ceo留任董事局主席， 为什么用圆圈代表董事会，董事会中董事都是股东选举出来，其都是代表股东行使管理权的，为平等的存在，故一般开董事会都是开圆桌会议，形式上市平等；执行层面那是必须有等级划分的，且三角形是最稳定的一种结构。 董事长或董事会主席更多是一种荣誉性的执业，一个人神的存在，但不能低估，其是一个握有“核威胁”的人，可以提议召开董事会，通过董事会决议召开临时股东会。 * 董事长人神的存在，荣誉性更多些，法定职权主要是召集。召开好董事会；董事长对外代表公司，负责公