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  • 2017-03-04 发布于四川
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从走出去

从“走出去” 到“引进来” 如何体现中国企业海 外收购的真正价值 联系方式 作者简介 上海 徐晋先生(Adam Xu)是思略特合伙人, 主要关注消费品与零售行业,擅长帮助 徐晋(Adam Xu) 国内外企业制定增长战略、并购与整 合伙人 合、精实增长规划;对行业趋势与企业 +86-21-2323-5600 在质量的发展有深入洞察,以及丰富的 adam.xu 为各类企业提供咨询服务的经验。 @ 江宜璁先生(Leo Chiang)是思略特执行 总监,主要负责消费品与零售行业,擅 江宜璁(Leo Chiang) 长协助企业制定增长战略、企业的转型 执行总监 升级、以及创新运营模式,对行业发展 +86-21-2323-5296 有深入理解,并有丰富经验为各类企业 leo.chiang 提供相关的咨询服务。 @ 陈亦佳女士(Yijia Chen)是思略特高级经 理,主要负责消费品与零售行业,擅长协 助企业制定增长战略、跨国并购及整合、 建立合资公司,对行业发展及企业运营有 深入理解和丰富的咨询项目经验。 2 思略特 概述 近年来,越来越多中国本土企业对未来发展提出了更高、更强烈的发 展诉求,而海外并购已经成为中国企业寻求在短期内突破资源能力瓶 颈、迅速实现战略目标的主流方式。 2016年,中国企业海外并购活动呈现出前所未有的激情澎湃之态势。据 普华永道统计,前三季度中国企业的海外并购交易数量和金额均实现 显著的同比增长,交易数量达到创纪录的671宗,交易总金额逾1,600亿 美元,其中单笔金额超过10亿美元的大额交易逾30宗。 然而,中国企业在海外并购交易完成之后能够真正实现预期的企业价值 提升以及投资回报收益的成功率很低。据国资委研究中心、商务部研究 院等联合发布的《中国企业海外可持续发展报告2015》显示,已完成海 外并购交易的中国企业中,仅13% 的企业盈利可观,而24% 的企业仍处 于持平或亏损状态(见第4页,图一)。

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