品质成本题稿.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约4.47千字
  • 约 27页
  • 2017-03-04 发布于湖北
  • 举报
品质成本分析 品质成本分析技术不是六西格玛系统的独创,但六西格玛将品质成本分析作为一个标准工具来加以使用,组织的终极目标是为了追求利润,而利润和成本是紧密相连的。六西格玛已经证明“最高品质的生产者同时也是最低成本的生产者”这一论断。品质成本比例的高低体现了一个公司整个流程的能力高低,也反映了公司获利能力的高低。 品质与成本(利润)的关系 下图表现了品质与利润的关系 从上图可看出,随产品/服务品质水平的提升,会导致制造和服务等成本降低,同时导致订单量增加。这些方面都对利润的增加起到作用。 品质提高 生产效率提高 生产损失降低 服务要求降低 客户满意度提高 制造成本降低 利润提高 服务成本降低 订单增加 质量损失函数 质量损失函数是衡量由于产品质量波动而产生的损失的方法,广为各大公司接受和使用,质量损失函数的公式为: L(X)=K(X-M)2 式中:K为常数 X为产品质量特性实际值。 M为产品质量特性的目标值。 L(X)为产品质量特性实际值为X时的质量损失。 从质量损失函数可以看出,由于产品质量特性值的波动所导致的质量损失,与质量特性的实际值偏离目标值的平方成正比。这意味着只要产品质量特性值与目标值不重合,(存在波动),就会产生质量损失。实际值偏离

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档