毕业论文—生产现场过程质量控制与TPM工作.docVIP

长春汽车工业高等专科学校 毕 业 实 践 报 告 题目/实践名称：生产现场过程质量控制与TPM工作 专业 / 班级： （数控技术三班）112103 学 生 姓 名： 胡磊 学 号： 0201100817 校内指导教师： 李绍红 起 止 时 间： 2013 年9月—2014年5月 实 习 单 位： 一汽-大众汽车有限公司 目 录 内容摘要…………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………………………… 4 第一部分 概述 ……………………………………………………………… 5 第二部分 过程质量控制………………………………………………… 6 2.1 过程质量控制 …………………………………………………………5 2.2 关于过程质量控制的方法设立（QRK）……………………………… 7 2.3 QRK的运行 ……………………………………………………………14 2.4 QRK的目视信息 ………………………………………………………15 2.5 过程质量控制工作开展的好处 ………………………………………16 第三章 TPM工作……………………………………………………………… 17 3.1 什么是TPM工作…………………………………………………………18 3.2为什么开展TPM工作 ……………………………………………………21 3.3 如何开展TPM工作 ………………………………………………………28 3.4人员培训 …………………………………………………………………29 3.5设备前期管理 ……………………………………………………………30 3.6开展TPM工作的组织形式………………………………………………30 3.7 TPM工作开展的效果 ……………………………………………………31 总结…………………………………………………………………………………32 致谢…………………………………………………………………………………33 参考文献………………………………………………………………………… 34 内 容 摘 要 随着科学技术飞速发展和经济竞争的日趋激烈，生产过程的质量监控在产品质量控制中的地位也越来越重要，进入90年代以来，质量控制学说已发生了较大的变化，现代质量工程技术把质量控制划分为若干阶段，在产品开发设计阶段的质量控制叫做质量设计。在制造中需要对生产过程进行监测，该阶段称做质量监控阶段。以抽样检验控制质量是传统的质量控制，被称之为事后质量控制。在上述若干阶段中最重要的是质量设计，其次是质量监控，再次是事后质量控制。对于那些质量水平较低的生产工序，事后检验是不可少的，但质量控制应是源头治理，预防越早越好。事后检验控制要逐渐取消。事实上一些发达国家中的企业已经取消了事后检验。综上所述，过程监控是产品质量一个源头控制质量的关键。? ??TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可将维修视为整个制造过程的组成部分，而不是简单地在流水线出现故障后进行，其目的是将应急的和计划外的维修最小化。 关键词：过程质量控制；TPM工作；评价过程质量控制和TPM工作开展的好处 引 言 在产品的生产过程中产品的质量是十分受关注的，要保证产品质量，必须加强对生产过程的质量进行控制。质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于为了监视过程并排除质量环所有阶段中导致不满意的因素，以此来确保产品质量。无论是零部件产品还是最终产品，它们的质量都可以用质量特性围绕设计目标值波动的大小来描述。若波动越小则质量水平越高。当每个质量特性值都达到设计目标值，即波动为零，此时该产品的质量达到最高水平。但实际上这是永远不可能的。所以我们必须进行生产过程质量控制，最大限度地减少波动。世界上大部分成功的企业大都是与严格的生产过程质量控制分不开的，波音公司的D1－9000质量文件，日本的SPC控制图技术，都是关于生产过程控制技术的文件。美国福特汽车公司有一套非常严密的适合自身实际的质量规范体系，这个质量规范体系基本上是按照QS?9000(包括了ISO?9000)的质量操作程序运作的。这些体