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综合办公室全面属地管理实施方案 目的 为进一步做好综合管理工作，扎实焦化厂基础管理，执行PDCA工作方法做到管理范围内工作无死角、无盲点，全面推进综合办公室全面属地管理工作，特制订本方案。 划分原则 区域负责：将管理范围内涵盖的所有工作，分工作项目、分检查周期、月度分区域进行全面检查。 人人有责：根据个人岗位职责、岗位分工及工作标准，对职责范围内工作执行服务、指导、监督、检查。 属地管理小组成员 （一）成员组织 组长：李晓亮 组员：徐彩敏、韩正忠、马泽铭、杨荣 管理体系框架图 属地管理检查实施依据 综合办公室全面属地管理实施制度（办法） 序号 制度名称 制度编号 级别 执行人 检查频次 1 公文管理制度 BFNY-XZGL-001-2014-A/2 一级 李晓亮 每周 2 印章管理制度 BFNY-XZGL-002-2014-B/1 一级 李晓亮 每周 3 会议管理办法 BFNY-XZGL-003-JHC-001-2014-B/2 二级 杨荣 每日 4 督办管理办法 BFNY-XZGL-004-JHC-002-2014-A/0 二级 韩正忠 每日 5 保密管理办法 BFNY-XZGL-005-JHC-003-2014-A/1 二级 全员 随机 6 档案管理办法 BFNY-XZGL-006-2014-B/2 一级 杨荣 随机 7 公用危机处理管理制度 BFNY-XZGL-007-2014-B/1 一级 李晓亮 每周 8 行政办公资产管理办法 BFNY-XZGL-008-JHC-004-2014-A/3 二级 马泽铭 每周 9 接待工作管理办法 BFNY-XZGL-009-JHC-005-2014-A/3 二级 杨荣 每日 10 行政区管理制度 BFNY-XZGL-010-2014-A/2 一级 全员 随机 11 行政办公5S管理制度 BFNY-XZGL-011-2014-A/1 一级 马泽铭 每周 12 图书报刊管理制度 BFNY-XZGL-012-2014-A/2 一级 杨荣 随机 13 帮扶基金管理办法 BFNY-XZGL-013-2014-A/2 一级 杨荣 随机 14 出入园区管理制度 BFNY-XZGL-014-2014-B/2 一级 全员 随机 15 通勤车管理制度 BFNY-XZGL-015-2014-A/1 一级 马泽铭 每周 16 行政车辆管理制度 BFNY-XZGL-016-2014-A/2 一级 马泽铭 每周 17 合理化建议管理办法 BFNY-XZGL-017-JHC-006-2014-A 一级 全员 随机 18 员工通用部分奖罚管理办法 BFNY-XZGL-018-JHC-007-2014-A 二级 全员 随机 19 内部治安管理制度 BFNY-XZGL-019-2014-A/2 一级 全员 随机 20 内部治安突发事件处置预案 BFNY-XZGL-020-2014-A/2 一级 全员 随机 21 公寓楼管理办法 BFNY-XZGL-021-JHC-008-2014-A 二级 马泽铭 每周 22 举报管理制度 BFNY-XZGL-022-2014-A/1 一级 全员 随机 23 焦化厂班组建设管理办法 BFNY-SCGL-008-JHC-009-2014-A/1 二级 韩正忠/徐彩敏 每日 24 行政费用计划及物资使用管理办法 BFNY-CWGL-016-JHC-010-2014-A/4 二级 杨荣/马泽铭 月度 25 程序管理文件汇编 (含九个程序文件) 一级 徐彩敏 每周 26 焦化厂绩效考评实施细则 BFNY-HRGL-007-JHC-002-2014-A/2 二级 徐彩敏 每周 管理内容及标准 综合办公室全面属地管理工作内容及标准 项目 管理内容 标准 检查频次 责任人 整体工作 根据各岗位人员工作分工安排各类工作，并检查执行情况 检查办公室管理人员日常工作执行情况。 每日 李晓亮 每周组织开展一次综合办公室标准化联合检查工作。 每周组织开展一次针对全厂各科室、车间全覆盖范围的检查，每月按岗位分工对各科室、车间开展全面检查。 每周 李晓亮 每月召开一次绩效分配会议 根据员工月度工作表现分配绩效工资，并进行公开讨论，公平分配，及时沟通，月度公示。 月度 李晓亮 组织安排集团公司各类接待及大型活动。 根据工作要求，与相关职能部门及厂内科室、车间充分沟通，并按时完成。 月度 李晓亮 组织策划企业文化管理方案 文化标语、活动方案、文化制作品计划、方案的审核审定工作，及制作品的验收工作。 按计划 李晓亮 焦化厂对外发文、综合办公室各类计划、文件报送的审核工作 焦化厂对外发文的协调审核