家具制造业生管产理全方案.docVIP

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  • 2017-03-07 发布于北京
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家具制造业生管产理全方案

目 录编辑 第一章 行业基本知识 第一节 行业概述 一、 家具企业分类 二、 家具产品分类 三、 家具生产工艺 第二节 常用材料介绍 一、 木材介绍 二、 板材介绍 三、 油漆胶水介绍 第三节 主要设备与工具 一、 开料设备 二、 加工设备 三、 砂光设备 四、 喷涂设备 第二章 基本生产常识 第一节 基本生产数据 一、 企业规模与生产能力 二、 生产成本 三、 工资 第二节 中小型工厂的筹建与改善 一、 厂址选择及厂房设计 二、 厂区规划 三、 车间VI系统 四、 企业组织架构与人员配置 五、 人员要求 六、 设备选择 七、 生产线设计 第三节 木材烘干 一、 烘干方式及烘干窑 二、 二次烘干 三、 木材烘干注意事项 四、 木材摆放要求 五、 锅炉操作规程 六、 干燥窑操作规程 第三章 生产管理 第一节 生产管理系统与生产部 一、 如何建立企业的生产管理系统 二、 生产部工作职责 三、 生产部人员分工与岗位描述 四、 家具制造业常见生产管理模式与利弊分析 第二节 生产计划 一、 家具制造业常见生产计划类型 二、 生产计划的制定 三、 生产计划的管理 四、 常见生产计划范例 五、 “MWD”三级计划管理与“3P”控制模式 第三节 生产组织 一、 生产组织的内容与方法 二、 人力资源组织 第四节 生产监控 一、 生产监控的内容 二、 生产监控的程序 三、 生产监控的三大手段 第五节

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