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2017-03-08 发布于上海
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* Der Zusammenhang zwischen Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostentr?gerrechnung GESAMTKOSTEN GEGLIEDERTIN KOSTENARTEN HAUPTKOSTENSTELLEN HILFSKOSTENSTELLEN Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostentr?gerrechnung Gesamtkosten gegliedertnach Kostenarten EINZELKOSTEN GEMEINKOSTEN (Abb. Hammer 2012, S. 320) * * Gliederung der Plankostenrechnung Kalkulation zu Voll- oder zu Teilkosten Trennung fixer und variabler Gemeinkosten Plankostenrechnung Starre PKR Keine Trennung fixer und variablerGemeinkosten Flexible PKR (Abb. Hammer 2012, S. 322) * * Das Informations- und Kontrollsystem der Unternehmung Kontrollsystem Zahleninformationen verbaleInformationen Statistik Buchhaltung Berichte diverse Formenausallen Bereichen Buchungen auf: Bestandskonten,Kostenkonten, Leistungskonten,neutralen Aufwands-/Ertragskonten Kostenrechnung Jahresabschluss Kostenartenrechnung Kalkulation Kostenstellenrechnung kurzfristigeErfolgsrechnung Bilanz Gewinn- undVerlustrechnung Anhang und Lagebericht (weitere) Erl?uterungsinformationen Selbst?ndige verbale Informationen Zahlenentwicklung KennzahlenSoll-/Ist-Vergleiche Wirtschaftlichkeits-kontrolledurch:Soll-/Ist-VergleicheEntwicklung absoluterWerte (Zeitvergleich) Kennzahlen zuErtragslage Liquidit?tFinanzstrukturVerm?gensstrukturSoll-/Ist-Vergleiche Diskussionen (Abb. in Ahnlehnung an Luger 1998, S 248) * * Die Vorgehensweise der klassischen Kostenrechnung und der Prozesskostenrechnung Vorgehensweise derklassischen Kostenrechnung Vorgehensweise derProzesskostenrechnung Kostenarten Kostenstellen Kostentr?ger (Produkte) Kostenarten Kostenstellen Teilprozesse Hauptprozesse Kostentr?ger (Produkte) (Abb. Hammer 2012, S. 324) * * Target Costing Zielpreis Zielgewinn ./. = AllowableCosts DriftingCosts sofortiger Kostenre-duktionsbedarf weiterer Kostenre-duktionsbedarf Target Costs(Zielkunden) (Abb. Hammer 2012, S. 325) * * * Der Bereich der Personalwirtschaft Problem- und Aufgabenfelder der Personalwirtschaft - übersic