服装布料延迟货交索赔谈判计划书.doc

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服装布料延迟货交索赔谈判计划书

商务谈判策划书 ? 一 、谈判主题 解决服装布料延期交货索赔问题,维护双方长期合作关系 二、 谈判团队人员组成 组长:欧阳丹 主谈:欧阳丹; 辅谈:温证时 决策人:邓峰; 技术顾问:邓峰 法律顾问:杨亚 三、双方利益及优劣势分析 对方核心利益:1、要求我方尽早交货 ????????????? 2、维护双方长期合作关系 ????????????? 3、要求我方赔偿,弥补对方损失 我方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系 对方优势:?? 1、红牡丹公司占有国内NM类布料市场1/3强的份额,我方与对方无法达成合作将造成巨大损失 ?????????? 2、我方属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境 对方劣势:?? 1、在法律上有关疫情属于不可抗力范围,这点对我方极为有利,我方可据此拒绝赔偿 ??????????? ?2、红牡丹公司NM类布料供应短缺,影响恶劣,迫切与我方合作,否则将可能造成更大损失 我方劣势:1、我方延期交货对我公司将带来利润、名誉上的损失 我方优势:1、法律优势:有关自然灾害属于不可抗力的规定 ??????????2、我方根据合同法,由不可抗力产生的延迟交货不能使用处罚条款 ?认真研究分析对方所提索赔理由是否充足,情况是否届实,是否是因我方而使对方遭受损失,是否符合合同规定或法律规定,如届逾期提出的索赔,我方可以不予受理,合理确定赔付办法。 四、 谈判目标 1、? 战略目标:体面、务实地解决此次赔款问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系 ???? 原因分析:让对方充分明白尽快交货远比要求我方赔款重要,对方迫切要求维护与我方的长期合作关系 2、? 赔款目标: 报价:①赔款:20万元 ????? ②交货期:6月20号 ????? ③优惠待遇:在同等条件下优先供货,并在此次合作中让利5%(趋于成本价)????? 底线: ????? ①同意对方的赔款300万元,我方承认错误,挽回我公司的名誉损失 ????? ②尽快交货以减小对方损失 ????? ③对方与我方长期合作 五、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 ? 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出我方因为四川地震导致XY类布料延期交货,为“不可抗力”并有权不赔偿你开出的600万元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位???? 对方提出质疑“地震”属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策: 1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析 对其进行反驳 2、中期阶段: 1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从“服装布料延期交货赔偿”事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动 ?????????2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期目标,先易后难,步步为营地争取利益 ?????????3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益 ?????????4、突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失 ???????? 5、? 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方形式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局????? 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段: 1、? 把握底线,:适时运用折中调和策略,严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,准备最后通牒????????????????????? 2、? 埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系 3、? 达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间 ? ? ? 六、准备谈判资料 相关法律资料: ? 《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》 《民法通则》《联合国国际货物销售合同公约》 备注: 所谓不可抗力,在我国《民法通则》上是指“不能预见、不能避免和不能克服的客观情况”。 联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 七、 制定应急预案 双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。 1、? 我方承认违约,愿意支付赔偿金,但对600万元表示异议 应对方案:就赔款金额进行

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