- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
服装布料延迟货交索赔谈判计划书
商务谈判策划书
?
一 、谈判主题
解决服装布料延期交货索赔问题,维护双方长期合作关系
二、 谈判团队人员组成
组长:欧阳丹
主谈:欧阳丹;
辅谈:温证时
决策人:邓峰;
技术顾问:邓峰
法律顾问:杨亚
三、双方利益及优劣势分析
对方核心利益:1、要求我方尽早交货
????????????? 2、维护双方长期合作关系
????????????? 3、要求我方赔偿,弥补对方损失
我方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系
对方优势:?? 1、红牡丹公司占有国内NM类布料市场1/3强的份额,我方与对方无法达成合作将造成巨大损失
?????????? 2、我方属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境
对方劣势:?? 1、在法律上有关疫情属于不可抗力范围,这点对我方极为有利,我方可据此拒绝赔偿
??????????? ?2、红牡丹公司NM类布料供应短缺,影响恶劣,迫切与我方合作,否则将可能造成更大损失
我方劣势:1、我方延期交货对我公司将带来利润、名誉上的损失
我方优势:1、法律优势:有关自然灾害属于不可抗力的规定
??????????2、我方根据合同法,由不可抗力产生的延迟交货不能使用处罚条款
?认真研究分析对方所提索赔理由是否充足,情况是否届实,是否是因我方而使对方遭受损失,是否符合合同规定或法律规定,如届逾期提出的索赔,我方可以不予受理,合理确定赔付办法。
四、 谈判目标
1、? 战略目标:体面、务实地解决此次赔款问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系
???? 原因分析:让对方充分明白尽快交货远比要求我方赔款重要,对方迫切要求维护与我方的长期合作关系
2、? 赔款目标:
报价:①赔款:20万元
????? ②交货期:6月20号
????? ③优惠待遇:在同等条件下优先供货,并在此次合作中让利5%(趋于成本价)?????
底线:
????? ①同意对方的赔款300万元,我方承认错误,挽回我公司的名誉损失
????? ②尽快交货以减小对方损失
????? ③对方与我方长期合作
五、程序及具体策略
1、开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中
?
方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出我方因为四川地震导致XY类布料延期交货,为“不可抗力”并有权不赔偿你开出的600万元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位????
对方提出质疑“地震”属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:
1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破
2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析
对其进行反驳
2、中期阶段:
1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从“服装布料延期交货赔偿”事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动
?????????2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期目标,先易后难,步步为营地争取利益
?????????3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益
?????????4、突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失
???????? 5、? 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方形式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局?????
3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整
4、最后谈判阶段:
1、? 把握底线,:适时运用折中调和策略,严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,准备最后通牒?????????????????????
2、? 埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
3、? 达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间
?
?
?
六、准备谈判资料
相关法律资料:
?
《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》
《民法通则》《联合国国际货物销售合同公约》
备注:
所谓不可抗力,在我国《民法通则》上是指“不能预见、不能避免和不能克服的客观情况”。
联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
七、 制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。
1、? 我方承认违约,愿意支付赔偿金,但对600万元表示异议
应对方案:就赔款金额进行
您可能关注的文档
- 房地产开发项可目研报告.doc
- 房地产竣工验全收过程(l理论实践版).doc
- 房地产开发项贷目款申请报告评估.doc
- 房地产甲方工部程各岗位职责.doc
- 房地产法第九教章学辅导.doc
- 房地产纠纷案案例件类型的列举.doc
- 房地产经纪人级超实战宝典.doc
- 房地产置业顾三问级技能试题.doc
- 房地产经纪人执员业签字制度.doc
- 房地产销售培考训试题目.doc
- 分析let s单元56ago2卷纸zheng unit56.pdf
- 塑胶材料其它分类原料pa9t 12.pdf
- md16x16数字媒体切换器设备.pdf
- 者参考项目发起人学科类型单位序列承包商修订页代码顺序典型.pdf
- 届世界天然气大会阿姆斯特丹2006add10288.pdf
- 期测试记录表每周weekly g1g6 journeys tests level 6 lesson26.pdf
- modernize-whitepaper现代化您应用程序白皮书.pdf
- anybackup产品典型案例分析.pdf
- 约克金融工程课程tfeslide32.pdf
- 广州市妇女儿童医疗中心历份教学药历01tjy.pdf
文档评论(0)