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欣旺达ERP系统
建立日期: 2007-11-6
修改日期: 2007-11-6
客户项目经理: 日 期: 用友项目经理: 日 期:
文档控制
修改记录
日期 作者 版本 修改参考号
审阅人
姓名 职位 审阅签字
存档
拷贝号 地点 备注
调研目的
在ERP确定项目实施目标论证ERP项目可行性的需要,所制定的实施计划是一个; 2007-11-15 李荣波、刘振林、卢永强 客户项目组 客户基本情况、主要业务、相关部门及岗位设置等 部门业务处理流程、相关单据、管理重点、存在问题、期望等 5 调研整理、分析报告 2007-11-16 2007-11-19 李荣波、刘振林、卢永强 客户项目组 调研分析报告
具体时间安排
各部门调研时间安排
职能部门 时间 主要调研内容 负责人 客户配合人员 BOM、物料 2007-11-12上午
9:30—12:00
组织架构、BOM和物料现状、产品设计变更流程、工艺制定以及更改流程等 李荣波 技术部、工程部核心组成员 PMC、车间
2007-11-12下午
2:00—5:30
组织架构、生产类型、生产能力、关键资源、主要瓶颈工序、车间工作中心划分、领料方式、插单处理等
生产经营特点、生产计划种类、内容、意义及适用范围、生产计划的制定流程、物料计划的制定和生成流程等等 李荣波、刘振林 PMC、车间核心组成员 销售部门 2007-11-13上午
9:30—12:00 销售组织机构、业务分类、岗位职责、使用的主要单据
销售计划制定、客户管理、销售订单的生成及管理
销售出库流程、结算流程、收款流程、特殊需求、统计要求等 李荣波 销售部核心组成员 采购 2007-11-13下午
2:00—5:30
采购组织机构、业务分类、岗位职责、使用的主要单据
采购计划制定、供应商管理、采购订单的生成及管理
采购接收退货流程,特殊需求、统计要求等 李荣波 采购核心组成员 仓库 2007-11-14上午
9:30——12:00 组织架构、出库流程、入库流程、报废流程、调整流程、盘点流程、特殊需求、统计要求等 李荣波 物流核心组成员 财务 2007-11-14下午
2:00—5:30
组织架构、成本核算流程、报帐流程、付款审批流程、往来帐处理方式、特殊需求、统计要求、总结 李荣波、卢永强 财务核心组成员 工程、车间、仓库参观 2007-11-15上午
9:30——12:00 现场参观 李荣波 派一个熟悉公司业务的代表
以上时间请欣旺达项目组安排好时间和相关人员参与调研工作,如果有时间变动请提前通知用友。
模板编号: 版本: V5.0 日期: 07/09/25 需求调研计划
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用友软件股份有限公司深圳分公司 ERP咨询实施部
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