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欣旺达ERP系统 建立日期: 2007-11-6 修改日期: 2007-11-6 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 文档控制 修改记录 日期 作者 版本 修改参考号 审阅人 姓名 职位 审阅签字 存档 拷贝号 地点 备注 调研目的 在ERP确定项目实施目标论证ERP项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个； 2007-11-15 李荣波、刘振林、卢永强 客户项目组 客户基本情况、主要业务、相关部门及岗位设置等 部门业务处理流程、相关单据、管理重点、存在问题、期望等 5 调研整理、分析报告 2007-11-16 2007-11-19 李荣波、刘振林、卢永强 客户项目组 调研分析报告 具体时间安排 各部门调研时间安排 职能部门 时间 主要调研内容 负责人 客户配合人员 BOM、物料 2007-11-12上午 9：30—12：00 组织架构、BOM和物料现状、产品设计变更流程、工艺制定以及更改流程等 李荣波 技术部、工程部核心组成员 PMC、车间 2007-11-12下午 2：00—5：30 组织架构、生产类型、生产能力、关键资源、主要瓶颈工序、车间工作中心划分、领料方式、插单处理等 生产经营特点、生产计划种类、内容、意义及适用范围、生产计划的制定流程、物料计划的制定和生成流程等等 李荣波、刘振林 PMC、车间核心组成员 销售部门 2007-11-13上午 9：30—12：00 销售组织机构、业务分类、岗位职责、使用的主要单据 销售计划制定、客户管理、销售订单的生成及管理 销售出库流程、结算流程、收款流程、特殊需求、统计要求等 李荣波 销售部核心组成员 采购 2007-11-13下午 2：00—5：30 采购组织机构、业务分类、岗位职责、使用的主要单据 采购计划制定、供应商管理、采购订单的生成及管理 采购接收退货流程，特殊需求、统计要求等 李荣波 采购核心组成员 仓库 2007-11-14上午 9：30——12：00 组织架构、出库流程、入库流程、报废流程、调整流程、盘点流程、特殊需求、统计要求等 李荣波 物流核心组成员 财务 2007-11-14下午 2：00—5：30 组织架构、成本核算流程、报帐流程、付款审批流程、往来帐处理方式、特殊需求、统计要求、总结 李荣波、卢永强 财务核心组成员 工程、车间、仓库参观 2007-11-15上午 9：30——12：00 现场参观 李荣波 派一个熟悉公司业务的代表 以上时间请欣旺达项目组安排好时间和相关人员参与调研工作，如果有时间变动请提前通知用友。 模板编号: 版本: V5.0 日期: 07/09/25 需求调研计划 6 用友软件股份有限公司深圳分公司 ERP咨询实施部