卓越经理人管理技能模拟训练教材(EMP)[65页].pptVIP

警告性原则 ：热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热 的，是会灼伤人的 一致性原则 ：任何时候你碰到热炉，肯定会被火灼伤 即时性原则 ：当你碰到热炉时，立即就会被灼伤 公平性原则 ：不管是谁碰到热炉，都会被灼伤 保障制度体系的高效运行（顺序） “热炉”法则：每个单位都有规章制度，单位中的任何人触犯规章制度都要受到惩处。“热炉”法则形象地阐述了惩处原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业管理层级分工协作误区 高层管理者 直线经理 员工 人力资源部门 决策。战略、政策、制度 执行。落实、反馈 参与。配合、反馈 专业。提出、培训、辅导、整合 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不同层次人员的执行分工 管理功能 管理内容 经营性（目标） 方针、目标、战略、远景 管理性 （执行力） 计划、组织、领导、协调、控制 （政策、制度、用人） 执行性 具体操作（落实） 高级 中级 初级 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高阶 中阶 基层 方针 方法 行动 先见力 计划力 实行力 创造 改善 维持 美 善 真 天 人 地 好人 恶人 能人 情 理 法 变革 应变 不变 权 责 利 放心 操心 安心 人性化 合理化 标准化 中层管理者在执行过程中的定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课堂提醒----“一将无能，累死千军” 搞活一个企业不容易，而搞死一个企业只要经理一个人就完全足够了。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 将者， 智、仁、敬、信、勇、严也 。 《孙子兵法》 智 — 智以择向 信 — 信以服人 仁 — 仁以容众 勇 — 勇以立威 敬 — 敬以招贤 严 — 严以齐兵 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业变革中的四种人 高意识 好行为 坏行为 懒猪 坏猫 人才 人裁 快马 人财 勤牛 人材 低意识 高技能 高态度 低技能 低态度 企业需要的是勤牛、快马，不需要懒猪，不喜欢坏狗。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 用人原则 常见用人误区—— 用最棒最优秀的人 需要的时候再去找 人员大进大出 因人设岗 提拔有功劳的人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 正确的用人原则 用恰当的人 因岗聘人 用人所长， 勤者授 功者授 能者授