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750千伏送电线路示范工程P3动态跟踪 750千伏送电线路示范工程P3动态跟踪 西北电网有限公司 刘增胜 陕西送变电工程公司 徐君辉 【摘要】750千伏官亭至兰州东送电线路工程是我国第一条 及线路承包商和物资公司负责子工程。本模拟工程 750千伏送电线路工程，为加强工程管理，建立了750千伏仅针对送电线路第一标段。 送电线路工程P3管理模型，对本工程进行动态跟踪控制。 工程组代码如下： 【关键词】750kvP3跟踪 750示范工程工程代码：750X 子工程代码如下： 1 P3计划管理方式 变电站：(略) 线路： 采用多级进度计划管理模式，计划层次编码：JI-ICS 1 一级计划 750X：750L：线路1标 2 二级计划 物资公司：(略) 3 三级计划 其中计划层次的具体含义如下： 3信息化编码 1．1三级进度计划 3．1作业代码： 1．1．1一级进度计划 各承包商的子工程识别码SUBP如下： 由国电公司电网部根据750示范工程总体要求拟订 Ll 线路l一1标 的工程里程碑进度计划。这也是业主方与各承包商 L2 线路1．2标 签订合同的基本要求。一级进度计划由业主通过西 L3 线路2．1标 北电网有限公司电网建设部部(或总牵)控制。 L4 线路2—2标 1．1．2二级进度计划 L5 线路3标 二级进度计划是对一级进度计划的分解，业主委托 L6 线路4标 的现场协调管理机构和总包商根据工程建设项目 L7 线路5标 部确定的一级进度计划和业主与承包商签订的合 L8 设计图纸计划 同要求(特别是设备、设计承包商)，编N-级进L9 变电设备供应 度计划。本工程二级进度计划足根据业主对750示 LA 兰州东站 范工程建设管理模式，应该由西北电网有限公司电 LB 官亭站 网建设部(或总牵)编制而成。它作为业主和现场协 3．2作业分类码 调管理机构控制的二级进度计划。 CBS： 承包商 1．1．3三级进度计划 C01 陕西送变电公司 三级进度计划是各个子任务的进度计划，由各子任 C02 青海送变电公司 务的承包方依据二级进度计划和合同的要求，结合 C031 甘肃送变电公司 本子任务的特点分解编制的进度计划，也采用近细 C032 宁夏送变电公司 远粗的方针，细到10天左右的作业工期，特别对 C04 湖南送变电公司 有交叉作业的工序要分解到逻辑的连接关系，以便 C05 山东送变电公司 协调和控制。三级进度计划需经施工单位项目管理 C061 辽宁送变电公司 机构审核确定后生效。