怎样成为一个优秀团队的缔造者.docVIP

如何成为一个优秀团队的缔造者 * 目录 团队的含义 领导的含义 团队行为曲线 团队与群体 高效团队的7个特征 高效团队建设原则：清晰的共同目标 高效团队建设原则：行动计划 高效团队建设原则：恰当的领导 高效团队建设原则：有效的组织结构 高效团队建设原则：分享成果 课程目标：缔造一个优秀的团队和一个优秀的团队领导者！ * 团队的含义 我们首先来思考几个问题： 1、你是一个企业的管理者，当你面对目标或棘手问题的时候，你会选择自己直接制定方案解决，还是选择和工作伙伴沟通寻求对策后确定方案呢？ 2、你认为哪个效果会更好一些？ 3、你能理解“团队的含义吗？” * 远古非洲的先民们在生存体验中发现了一个令人震惊的自然规律： 草原上如果见到羚羊在飞奔，那一定是狮子来了， 如果发现狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到数以万计的狮子和大象在a name=baidusnap0/a奔跑/B的壮观景象，那一定是蚂蚁军团来了！ 为什么蚂蚁如此弱小的生物有着这么巨大的震撼力，蚂蚁团队有什么样的特质？ * 团 口+才 队 耳+人 团队 口+才+耳+人 口 沟通 耳 聆听 才 知识 人 基本因素 * 领导的含义 领导学大师约翰。科特教授认为，对于一个企业的领导者来说，成功的领导过程应该包含四个方面： 制定企业的长远发展目标和规划 为实现企业的设想和规划，做出战略安排，