人才资源开发“生态环境”建构.pdfVIP

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人才资源开发“生态环境”建构.pdf

人才资源开发 [】】生态环境£[】建构 胡锦涛总书记在年初召开的全国科学技 梯次搭配的“合作环境 。现代科技的发展 象。二是科学考核制度。“治本在得人,得人 术大会上强调指出:要“培养大批具有创新精 不仅更加微观深入而且更加宏观系统,走 在审举,审举在核真”。实践表明:采取多种 神的优秀人才,造就有利于人才辈出的良好环 向复杂和综合。人才培养更是向着 “复合 渠道进行严格、全面的考核是选拔任用干部 境”,随后又再次强调:要“努力营造鼓励人才 型”方向发展。因此,优秀人才的培养往往 的有效方式。在党委统一领导下,由干部部 干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事 是多学科、多层次知识融合的产物,是多部 门具体实施,认真听取各方面的介绍和评 业的社会环境”。当前,落实好胡总书记的重要 门、多单位合作的结果。人才培养单位进一 价,全面真实地考核人才的综合素质能力, 指示,加速推进人才培养战略工作,关键的是 步重视学术交流和课题研讨,通过人才群 坚持“听言 与“观行 相结合,把握其本质 大力营造有利于人才资源开发的 生态环境 。 体效益的发挥,促进各类人才的锻炼提高。 明辨“优长”与“缺腿”相结合,把握其主流: 建立人才培养工作站,坚持走新老结合、梯 “纵向”与“横向”比较相结合,把握其综合素 一 、 努力营造培养提高人才的 次搭配的路子,使不同专业、不同层次、不 质与潜力:”平时”与“关键时刻 表现相结 “生长环境” 同年龄的人才能够融合到一起,发挥老专 合,把握其政治素质。在考核其业务能力时, 培养人才是使用人才的前提和基础。 家、老教授的传帮带作用,为多学科、多专 采取量化的形式进行打分,从而有利于人才 有的单位地域环境、生活条件并不好,但却 业、多单位的优秀人才创造合作空间,使各 之间的比较。同时,不仅要看现有的工作政 能集聚产出大量人才,不断创造出新的成 类人才在这样的一种环境中切实强化互补 绩,更要立足长远看对单位未来建设打下的 果,一个重要的原因,就是为人才培养提供 互促的合作意识,培育集体攻关的团队精 基础;不仅要看是否干得了,更要看是否干得 了良好的“生长环境”,使各类人才快速完 神,建立相互配合的伙伴关系,从而加快青 好,从而真正形成全面公正的考核程序,为人 成由“粗放型”向“精尖型 的转变,成为骨 年才俊的培养进程。 才的脱颖而出创造条件。三是人才任用制度。 干力量。一是设施完备的 硬件环境”。积极 在深入考核了解的基础上,由干部部门提出 二、努力营造科学使用人才的 为人才成长提供良好的办公、实验条件和 方案,党委集体讨论,按照少数服从多数的原 信息获取设旌,通过争取上级的支持与单 “镧度环境” 则作出决定。做到 五个不讨论”,即:群众公 位自力相结合,投入大量资金,联通信息网 坚持解放思想、实事求是的思想路线, 示支持率不过半数的不讨论;没有干部部门 络、引进高精尖设备、建立实验室、组成科 打破论资排辈、求全责备、迁就照顾和凭个 考核意见的不讨论;没有下级党组织意见的 研班子等,为人才培养提供一流的硬件环 人好恶选人用人等陈IB落后观念的束缚,以 不讨论:开党委会时党委人数不足2/3的不 境。二是紧贴前沿的 实践环境”。将部分人 制度落实促进人才选拔使用的公正、公平之 讨论;会上临时动议的不讨论。紧密结合上级 才“毛坯”放到一线科研攻关队伍中进行实 路。一是群众参与制度。充分发扬民主,坚持 精神和单位实际,逐步建立健全科学的分类 践锻炼,使其得到前沿科学的充分熏陶,并 走群众路线,采用多种形式,广泛听取各方 管理体制和合理良性的竞争激励机制,调动 主动为优秀人才牵线搭桥,

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