职场危害与管理期末报告第六组.ppt

職場危害與管理 期末報告 第六組 組員： 盧建驊 李佩蓉 曾思博 洪誠漢 台灣古蹟建築保護公司(承包商) 資本額：8百萬元 員工人數：20人 董事長：盧建驊 總經理：曾思博 安全衛生與環保部經理：李佩蓉 員工代表：洪誠漢 主要產品：古蹟翻修工程 主要流程：承包政府計畫→進行翻修 主要顧客：文化局 主要供應商：建設公司 較顯著之環境影響：1.工人之不慎破壞古蹟 2.工程噪音3.翻修後古蹟價值之破壞4.環境生態的破壞 較顯著的安衛危害：1.一般工安 2.廢材之處理 環保與安全衛生政策 1.對員工、客戶、承包商及訪客進行翻修前工程解說2.工程完成後進行古蹟再保護之宣導3.要求員工之「本土關懷，文化優先」的意識以健全工程之完善，提供企業形象4.企業活動以符合環保及安全衛生法令及其他相關要求為前提5.持續改善製程、工作環境與設備以減少污染物排放、資能源耗用及安全衛生風險6.對員工、客戶、承包商及訪客等進行環安衛相關資訊之宣導與溝通。 運作管制文件之作業程序 * * 衡量標準表 環境考量面評析表 安全衛生危害評析表 原始顯著程度分佈圖 營運考量標準表 經常到場關心 已有法規可供改善 不需成本 自己技術就能改善 5 經聯絡關心 已決議通過三讀 只需少數成本 專家提供意見改善 4 透過