浅谈发电企业物流管理过程改进.pdfVIP

第 29卷第 4期 四 川 水 力 发 电 Vo1．29．No．4 2010年 8月 Sichuan ％ fer Power Aug．，2 0 10 浅谈发电企业物流管理过程改进 汪 学 彬 (成都电业局物流服务分中心，四川 成都 610000) 摘 要：发电企业的经营发展，亟待改进物流管理过程，努力改善物流管理各个环节的管理行为，降低总成本，把物流管理提 升到核心竞争力的新高度。要使物流在组织经营中发挥巨大的作用 ，关键在于离不开具有高度的物流专业知识和管理经验 的物流管理人才和从业人员。 关键词：发电企业物流；互动效应 ；效能提升；软实力 中圈分类号：Tv7；F252．24 文献标识码： C 文章编号：1001-2184(2010)04-0169-03 0 引 言 计划的因素多种多样，原本计划出库的物资可能 资料显示，在厂网建设和电力生产成本中，物 因种种原因无法按时出库，使得仓库部门临时调 流成本均 占有较大比重，水 电企业的物流成本又 度易出现矛盾，甚至打乱库区物资摆放计划 。 比其他发电企业 的比重大。在基建总投资中，大 (3)储存物资的多样性。电力生产 中需要用 型发 电企业 的设备和材料投资 占其总投资的 到的设备、物资多种多样 ，型号各异，每一种物资 70％左右；发 电过程中，各企业从维护安全生产 出 有其特有的特性与储存方法。因此，在管理时，不 发，都储备了大量的备品配件，仅全国发电企业库 能将物资都进行简单的码放。 存 占用资金每年要承担5亿多元的银行利息。 研究发电企业物流成本管理中存在的问题， 在这样的背景下，做好发电企业的物流管理， 对于寻求有效解决途径是关键的环节，而在现行 意义重大。尤其是随着市场发展的日趋成熟，现 发电企业物流成本管理中，存在的问题体现在 以 代发电企业的物流管理 已面临越来越严格的市场 下几个方面 ： 要求，而发电企业本身仍依旧维持不够完善的管 (1)物流意识淡薄，物流人才匮乏 理体系，导致物流活动不能连续、高效进行，使得 发电企业物流专业人才的匮乏在一定程度上 发电企业的采购、生产销售成本、物流信息等方 和 目前社会普遍对物流行业不重视外，其根本原 面，与市场的一致性要求存有较大差距，企业竞争 因是发电企业对物流是 “第三利润源泉”的效益 力差 。因此，发 电企业 的经营发展，亟待改进物流 潜力认识不足，对发 电企业物流重视不够 ，存在偏 管理过程 ，努力改善物流管理各个环节的管理行 见。没有把企业物流视作优化生产过程、强化市 为，降低总成本，把物流管理提升到核心竞争力的 场经营的关键，发展企业物流缺乏现代物流理念。 新高度。 正是因为高层管理决策人员不重视 ，发电企业物 1 发电企业物流与普通物流的区别及存在的问题 流从业人员无论从人员结构、知识水平、业务能 由于发电企业具有较强的专业性，物流管理 力、综合素质等方面均低于整个发 电企业 的相应 与一般性质的物流有较多不同之处，其特征包括 ： 平均水平 ，造成物流队伍专业人才严重缺乏。 (1)物流管理环节多，流程长。从物资的计 (2)各环节信息脱节，不能及时反馈最新需 划、采购，到仓储、配送，再到后续服务等环节，几