刘涛干部逐级述职汇报表.docVIP

附件3： 干 部 年 度 考 核 表 单位：武铁江腾公司襄樊直属公司 姓名： 刘 涛 2009年12月23日 年 度 方 针 目 标 年 度 总 结 一年来，本人能够围绕企业的中心目标，认真学习政治理论和业务、积极组织协调好技术部的工作，脚踏实地干好本职工作。现将本人一年来的工作按德、能、勤、绩、廉五个方面述职如下： 政治思想： 我始终坚持学习党的各项路线、方针、政策、法规，不断提高自己的政治理论素质。努力实践“三个代表”“经济社会又好又快发展”指导思想，正确认识社会发展规律，树立正确的世界观、人生观和价值观，正确认识社会发展中出现的各种矛盾和问题，不断坚定中国特色社会主义思想信念。 能够按时参加直属公司组织的各项政治活动和政治学习，能认真执行上级的各项指示和规定，自觉维护国家和单位的利益，廉洁奉公，不谋私利，能团结同志，互相帮助，思想健康，光明正大做人，老老实实做事。 业务能力： 本人具有一定的铁路工程方面的业务知识和综合能力，如招投标、概予算、合同谈判、制定施工组织措施、测量控制、现场调查、技术交底、初步设计方案、竣工资料等。能按安全规范管理要求，认真做好各项技术和安全管理工作。对施工现场出现的各种安全和技术问题，能作出定性定量分析，并针对实际情况，提出具体处置措施。工作中，坚持理论联系实际，不断提高理论水平和业务能力。坚持学习掌握各种新技术、新设备，紧跟时代前进的步伐，结合施工的各项技术要求和现场情况，细化各项技术措施，努力实现施工条理化，工序标准化、管理科学化。 工作作风： 工作积极主动，有强烈的事业心和责任感，危机意识很强。能经常深入现场检查指导工作，对于领导交办的各项任务和现场需要解决的各种问题毫不拖延、高效解决。在技术管理方面，能认真对标，一丝不苟；在安全管理方面，能及时发现问题，及时提出整改措施，并整改到位。 工作实绩： 襄樊直属公司承接的施工项目比较分散,工程类型多种多样。由于建筑市场规范管理要求越来越高、技术人员肩上的担子很重、压力很大，而我公司技术人员严重缺乏，面临种种困难，我一方面组织技术部同志加强团结，爱岗敬业、取长补短、互通有无，另一方面全身心投入到工作当中，不断提高工作效率。经过一个个项目的锤炼，技术部全体同志的业务水平得到很大提高，工作能力越来越强。在做好组织协调工作的同时，积极做好关键工点、关键工序、关键工作的技术把关工作，在施工方案、施工组织、预算验工、招投标等方面尽心尽力，努力为企业争取最大效益。例如在每个工点的施工中，从前期准备工作开始，我就积极介入，跑设计院、优化设计，力求与现场实际相符。认真编写施工组织方案，使施工确保做到安全、经济、简便易行，具可操作性。在施工中，对于关键点，组织复测，严格过程控制；在施工结算时，想尽一切办法，将结算资料编的合理、符合规范、最大化，减少审计损失；在招投标及合同谈判中，认真准备，据理力争，为企业效益最大化竭尽所能。 五、存在不足 民主测评结果 测评人数 有 效票 德 能 勤 绩 廉 综合评价 信任 不信任 优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 优秀 称职 基本称职 不称职 组织考核结果 评语： 综合评价： 签名： 领导评鉴结果 评语： 综合评价： 签名： 综合评定 评语： 综合评价： 签名：