应用商圈理论指导零售企业布局.pdfVIP

嘎一l＼ ． 乙 7 商圃也称商势圈或购买圈， 是多种多样的，主要归纳为外部 大型商场建设上，形成 “商场 它是指零售企业吸引顾客的所及 环境因素和企业内部因素。影响 热 。大型企业和名牌产品生产 范围或地域。 商圈规模和形状的企业外部因素 厂家看好大商场，因为大型商场 商圈是以零售企业为中心， 主要有：家庭与人口因素、区域 货流量大，集约化程度高，覆盖 向四周扩展，构成一定的辐射范 经济状况、经济基础情况、距 面广，是企业扩大销售、扩大名 围所形成的。商圈包括三部分： 离、交通状况、城市规划、零售 牌效应的制高点，因此争相将自 核心商圈、次级商圈和边缘商 企业聚集状况及商业区的形成、 己的产品送到大型商场销售，客 圈。核心商圈一般包含某一零售 配套服务行业等。影响商圈规模 观上形成了对大型商场的需求。 企业顾客总数的55％一70％， 和形状的企业内部因素主要有： 同时，我国目前正处于城市建设 是最靠近零售企业的区域，顾客 零售企业的经营规模、经营品 的高峰期，各地在加快城市建 在人口中所占比重最高。每个顾 种、售卖方式、业态类型、经营 设，都要求建设一批标志性的建 客的平均购货额也最高，很少同 水平、信誉、知名度等。 筑物以代表一个城市的形象。 其他同类零售企业的商圈发生重 因此，一大批现代化的、豪华型 叠。次级商圈一般包含这一零售 我国零售企业布局 的商业大厦、购物中心、大商场 企业顾客的15％一25％，是位 存在若干问题 应运而生。据原国内贸易部提供 于核心商圈外围的商圈，顾客较 的资料，近5年来，全国兴建的 为分散，顾客光顾率也较低。日 大型商场超过了前4o年的总 1．零售企业发展缺乏规 用品零售商场对这一商圈的顾客 和。这种发展过速和布局混乱， 划．发展过速 吸引力极小。边缘商圈包含其余 显然违反了商圈的基本原理、商 部分的顾客，这类顾客往往是分 由于商业零售业发展迅速， 圈的层次性、商圈形成要考虑的 散的、次要的。边缘商圈位于次 投资零售业风险小、收益好， 若干影响因素等，特别是大型豪 级商圈之外围，属于零售企业的 不仅商业系统内零售业进一步发 华商场热，背离了商圈形成的内 辐射商圈。在边缘商圈内来店购 展壮大，工业企业也积极向零售 外部制约因素。单体商场规模的 物的比例更低。日用品零售商场 业延伸，个体、私营、外资，以 扩大和档次的提升。在一定限度 吸引不了边缘商圈的顾客，只有 及其他行业也纷纷投资零售业， 内会扩大企业的商圈，但这种规 选煦品零售商场才能吸引他们。 使得商业零售业在数量上、规模 模的扩大和档次的提升必须和商 商圈不一