项目3任务1-任务3采购计划与预算概要.pptx

项目3——采购计划与预算 任务1采购计划编制 任务2采购价格分析与制定 任务3采购预算及成本控制 任务1采购计划编制 1、采购计划认知 任务1采购计划编制 1、采购计划认知 ——编定采购数量计划目的—— 任务1采购计划编制 2、采购计划编制准备工作 ——编制物料供应目录—— 任务1采购计划编制 3、采购计划编制 各种物料的类别、名称、规格、型号、技术标准、计量单位、价格以及供应来源 采购目录代码 采购目录名称 A 货物类 A03 一、一般设备 A0301 1、电器设备 A03015 摄影、摄像器材 A030106 空气调节设备 任务1采购计划编制 3、采购计划编制 ——物料采购量的计算—— 物料需用量计算基础资料 销售计划 生产计划 物料需用清单 备维修计划和技术改造计划 基本建设计划和科研计划 存量管制卡 销售计划是指规定企业在计划期内（年度）销售产品的品种、质量、数量和交货期，以及销售收入、销售利润等。 编制依据：以企业与客户签订的供货合同和对市场需求的预测 采购计划要为销售计划的实现提供物料供应的保证，制定采购计划要以销售计划为主要依据。 任务1采购计划编制 3、采购计划编制 ——物料采购量的计算—— 物料需用量计算基础资料 销售计划 生产计划 物料需用清单 备维修计划和技术改造计划 基本建设计划和科研计划 存量管制卡 生产计划是指规定企业在计划期内（年度）所生产产品品种、质量、数量和生产进度以及生产能力的利用程度。 预计生产量＝预计销售量＋预计期末存货量－预计期初存货量 以销售计划为主要依据，生产计划决定采购计划 任务1采购计划编制 3、采购计划编制 ——物料采购量的计算—— 项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合 计 预计销售量 4000 4500 5000 4500 18000 加：预计期末存活量 450 500 450 500 500 预计需要量合计 4450 5000 5450 5000 18500 减：期初存货量 400 450 500 450 400 预计生产量 4050 4550 4950 4550 18100 任务1采购计划编制 3、采购计划编制 ——物料采购量的计算—— 物料需用量计算基础资料 销售计划 生产计划 物料需用清单 备维修计划和技术改造计划 基本建设计划和科研计划 存量管制卡 物料需用清单是由研究发展部或产品设计部制成的，根据此清单可以精确计算出制造某一种产品的物料需求数量。 物料需用清单所列的耗用量（即通称的标准用量）与实际用量相互比较可以作为用料管制的依据。 任务1采购计划编制 3、采购计划编制 ——物料采购量的计算—— 物料需用量计算基础资料 销售计划 生产计划 物料需用清单 设备维修和技术改造计划 基本建设计划和科研计划 存量管制卡 设备维修计划是指规定企业在计划期内（年度）需要进行修理设备的数量、修理的时间和进度等。 技术改造计划是指规定企业在计划期内（年度）要进行的各项技术改造项目的进度、预期的经济效果，以及实现技术改造所需要的人力、物资、费用和负责执行的单位。 两个计划提出的物料需求品种、规格、数量和需要时间，是编制物料采购计划的依据，采购计划要为这两个计划的实现提供物料保证 任务1采购计划编制 3、采购计划编制 ——物料采购量的计算—— 物料需用量计算基础资料 销售计划 生产计划 物料需用清单 备维修计划和技术改造计划 基本建设计划和科研计划 存量管制卡 基本建设计划是指规定企业在计划期内（年度）的建设项目、投资额、实物工程量、开工日期、建设进度以及采用的有关经济技术定额，这些都是编制采购计划的依据。 科研计划是指规定企业在计划期内（年度）进行的科研项目。 科研项目提出的各种物料需求是编制物料采购计划的依据。 任务1采购计划编制 3、采购计划编制 物料需用量计算方法 直接计算法 又称为定额计算法，用生产计划规定的产量乘以某物料的消耗定额，便得到该种物料的需用量。 计算公式为：D＝Q×P D是计划期物料需用量； Q是计划产量； P物料消耗定额 某企业计划生产车床50台，每台车床耗用钢材0.8吨，煤0.5吨，求生产计划期内钢材、煤的需用量？ 解：D钢材＝50×0.8＝40吨 D煤＝50×0.5＝25吨 即计划期内钢材、煤的需用量分别为40吨、25吨。 任务1采购计划编制 3、采购