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学生教育管理工作中柔性管理的三点思考.pdf
2008年第5期(第14卷) 科学教育Science Education ·77·
学生教育管理工作中柔性管理的三点思考
赵 桦 (四川省南充市嘉陵区第一中学 637oo2)
以人为本,让每位学生走向成功,成为社会有用之 一 块,我的糖分完了,我们的谈话也该结束了。”原本是
材,是新课改的基本理念之一,也是我们教育工作的最 疾风暴雨的严厉训斥,最后却以这样的温柔的方式结
终目标。为了实现这个最终目标,我们教师必须逐步 束了,却又获得极佳的教育效果。这个故事给我们的
转变“以教师为中心”的观念,实行“以学生为中心”即 启示至少是:育人之道,爱心为先。
“以人为本”的柔性管理模式。那么,如何进行柔性管 2 树立正确的“学生观”,赏识你的学生
理?下面,我就这些问题谈谈自己的一点看法。 在新课改的形势下,教师树立正确的“学生观”很
l “以人为本”。爱你的学生,并让爱充满整个教育管 重要事实上中学教师与学生之间的关系,应该引起我
理的过程 们高度重视,据调查,目前 l6.22%学生认为无法与教
学生教育工作柔性管理的灵魂是“爱”,爱的至高 师进行正常的情感交流,而与老师相处时感到十分愉
无上地位是学生管理工作柔性管理区别于刚性管理的 快的比例竞低于l7.84%。当心中有了秘密时,只有
根本所在。在刚性管理中,①老师是绝对的主体,学生 3%的学生愿意告诉老师,老师排在“知心朋友”、“兄弟
是绝对的客体。②教师的管理方式是单向的,数量堆 姐妹”、“父母”之后的最后一位。在这样的师生关系
砌式的。③师生之间等级森严,老师的权威是绝对的, 下开展教学活动,要达到较好的效果,那恐怕是太不可
不允许受到任何挑战。④各种规章制度是确定的,不 了解了。看看我们身边的老师,每天究竟有多少时间
可改变的,学生必须机械的遵守规则,而这些规则只具 和学生相处呢?除了班主任与学生接触较多外,其余
有表面的教育与管理的作用。⑤教师倾向于寻求立竿 的课任教师,最多是在上课的时候与学生在一起,下课
见影的效果,“惩罚”被屡试不爽,教育的本性被忽视。 后呢?有多少个老师会利用课余时间深入到学生中
这种以教育者为中心,层次分明,上施下效的纯刚性管 去,与他们交流对话呢?不与学生交流接触,你又怎样
理模式在实践中遭到了层层阻挠,时代呼唤柔性管理, 才能了解学生的情况,理解他们的感受呢?在这种情
素质教育,呼唤柔性管理,以人为本。一切为了学生 况下,教师只是知识的传授者,上课时只能以“以教师
为了一切学生为了学生的一切。在管理工作中达到学 为中心”。这样的状况是与素质教育“以人为本”的管
生的主动性、创造性、情感性最大发展的教育目标,促 理理念相背的,所以,为了适应素质教育发展的需要,
使每位学生都能走向成功,学生工作的柔性管理以 教师应该更新思想观念,由知识的传授者转变为为学
“爱”统摄整个管理过程。爱的力量是伟大的。“没有 生发展的促进者,由学生的管理者转变为学生发展的
不好的孩子,只有不好的教育”。只有在孩子的心里播 引导者,由传统的表态知识占有者转变为动态研究者,
下教师真爱的种子,才是我们实施柔性教育的所在,才 这是新课改对教师提出的新要求,只有这样才能与学
是我国教育真正的希望所在。教育家陶行知先生曾留 生一起构建一种“学习共同体”,形成一种民主、平等、
给我们非常经典的爱的教育启示:他任育才学校的校 融洽的新型的师生关系 ,营造出一个让学生真正成为
长是,有一次他看一个男生拿起砖头砸另一个同学,就 “学习主人”的育人环境,才能将“学生观”,我们的教师
急忙将其制
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