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提升电力统计数据应用价值 　　摘 要：统计数据已成为与人、财、物同等重要的第四大核心资源，电力统计数据更成为国民经济的“晴雨表”，能够及时反映经济发展状况，有效监测经济运行成效。为更好地挖掘电力统计数据价值，切实发挥统计成果服务领导决策和监测企业运营成效的作用。文章结合电网公司统计工作实践，对电网企业统计数据管理存在的问题进行分析讨论，并提出建议。 　　关键词：统计数据；电网公司；应用 　　统计是认识发展规律，提高管理水平，促进科学发展的重要基础。统计数据作为反映社会经济现象的数据资料，可以对客观事物的发展趋势和各种关系做出准确的推测。随着大数据技术的兴起和快速发展，人们已经越来越重视数据的应用价值，统计数据已成为与人、财、物同等重要的第四大核心资源。为有效发挥数据作为企业重要战略资源的战略价值，电力统计数据已在电网规划、经营管理中发挥非常重要的作用。对电网的规划、建设、运行、经营提供了有力的支撑，发挥了不可替代的作用。 　　电网公司非常重视统计工作，将服务企业发展大局作为统计工作的出发点和落脚点。多年来，取得了显著的成效。组织体系上实行统计主管部门归口管理、专业部门分工负责、科研单位提供技术支撑的工作体系。统计范围包括电网发展统计、生产统计、经营统计、电力供需统计、新兴能源统计、节能减排统计、电力能源统计、国民经济统计、国际电力统计、世界经济统计及各项指标的汇编等，涵盖11个领域。信息化建设不断推进，SG-186和SG-ERP系统深化应用取得重大进展，业务融合和数据共享度快速提升，为实现统计数据在各专业信息系统自动化采集奠定基础。“三集五大”体系持续深化，成立运营监测中心，开展数据的分析工作。组建了一库三中心，探索实践了电力统计数据的大规模应用。虽然取得了显著成效，仍面临较大的挑战，主要挑战和问题如下： 　　（1）电力统计数据的应用现状看，目前统计数据还没有被深层次的挖掘其潜在价值，只是挖掘了一小部分显形价值。主要表现是：一是数据质量不够准确，影响各项经营指标。二是统计成果应用上不够严肃。统计成果与专业管理“两张皮”，统计数据不能直接应用于同业对标、业绩考核甚至专业总结，加重了基层单位负担，增加了指标数据人为干预的风险，影响了统计数据的唯一性、权威性。三是公司现有的管理模式还没有形成以数据为中心的管理模式，所有数据仍然依托各专业部门的信息系统，作为信息系统的附属物保存在后台数据库，数据的管理和应用是以信息系统为核心与导向，没有充分体现数据的独立性与外部的联系性，扼杀了数据的外在价值与外在联系。 　　（2）公司?力统计数据的管理体系尚未完全建立起来。尽管公司已经非常重视现有数据的应用，成立了运营监测中心，开展数据的分析工作。但运营监测中心的职能和定位，重应用、轻管理。若要数据能够在企业中发挥更大的价值，做好基础数据的管理是非常重要的，没有良好的数据基础，没有高质量的数据源，任何的分析及决策支持都是没有基础的。 　　（3）电力发展统计数据尚不能满足提升电力统计应用价值的要求。尽管公司各级发展部门制定了详细的统计制度，明确了诸多指标，并按照指标由各基层单位统计上报数据。但这些数据实际上只是满足于各级发展部门的统计工作，满足日常管理需求，基于现有分散在各个信息系统中的数据的应用需求并没有被深入挖掘，还存在广阔的应用前景。由于当前的统计工作主要是满足公司的日常统计工作需要，因此所收集的数据种类比较有限，更为深入和更深层次的数据并没有纳入发展部门的集中管理，一定程度上限制了电网发展统计数据的更广泛和更深入的应用，需要进一步拓展数据网管理的范畴，增加管理数据的类别，拓展数据管理层级深度，掌握更为详细及更为真实的数据。 　　若要使数据能够在企业中发挥更大的价值，做好基础数据的管理是非常重要的，没有良好的数据基础、高质量的数据源，任何的分析及决策支持都是没有基础的。为有效应对大数据技术发展要求，切实发挥电力统计数据的资产价值，提高信息化成果应用和数据共享程度，提出建议如下： 　　a.要持续提升管理要求。企业统计工作要为企业诊断提供有力支撑。只有全面、准确、及时地掌握第一手统计信息，才能深入了解企业的整体情况，及时诊断企业存在的问题，及时采取针对性措施，强化管控，有效防范和化解风险。要求统计工作迅速跟进，根据翔实数据，拿出诊断意见，开出有效处方，为诊断提供基础支撑。 　　b.要不断完善统计工作管理职能。一是统计的归口管理职能需要进一步发挥。切实捋顺“数出多门”现象；二是进一步提升信息化水平；三是进一步增强服务公司和电网发展能力，充分发挥统计分析的内容深度和辅助决策作用，破解当前统计管理存在的问题和矛盾，全面加强和改进公司统计工作，构建现代统计体系，更好服务公司科学发展。 　　c.进一步规范统计数据管理体系。目前电网