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推进农业产业化经营 提高区域农业综合竞争力 ——徐州市农业产业化经营与农业龙头企业发展对策调研 纵瑞收‘孙红旗3刘瑞华3张学胜1李锋2刘兆勤1党振涛3王志华1李明3 委，221003) 摘要；提高农民种养殖效益、增加农民收入是“三农”问题的根本；解决“三农”问题的出路在于 农业产业化；而农业龙头企业是农业产业化经营的核心，发展壮大农业龙头企业是促进农业产业化的有 效途径。针对农业龙头企业发展的现状和问题，就农业产业化与农业龙头企业进一步的健康发展和推进 农业产业化经营、提高区域农业综合竞争力提出诸多建议与对策。 关键词：农业；龙头企业；农业产业化；综合竞争力；对策 产业化是农业发展的必由之路。推进农业产业化是提高农业种养殖效益、改善农民生活、促进农民 增收的有效途径。推进农业产业化经营，提高区域农业综合竞争力。推进农业产业化经营，提高区域农 业综合竞争力。农业龙头企业的强势发展对促进农业产业化和推动农村非农化进程起着极为重要的作 用，必须大力发展、不断壮大。 1．徐州市农业产业化经营与农业龙头企业的现状及特点 迄今为止，徐州市以农产品为原料的加工企业已达6000余家，其中市级以上龙头企业66个，包括 润9．5亿元；5亿元以上6家，销售额122亿元，利润5．7亿元。在全省的位次为：省级以上龙头企业 税10亿元，位居第l；创汇18000万美元，位居第2。 1．1农业产业化经营取得初步效果 目前，我市农业主导产业的区域化布局、基地化生产的雏形基 本形成，全市形成了西部高沙土地区创汇特菜、近城靠矿设施蔬菜、平原稻区菜菜稻、沿湖区域优质稻 米、丘陵山区油果瓜菜高效立体种植、故黄河沿岸林草牧结合、植桑区桑菌结合七大规模特色产业农业 园区，面积已发展到600万亩以上，其中，130万亩大蒜优质率达到90％；各类特色农产品种植基地已 达200万亩，规模养殖场(户)3．7万个，养殖小区650个；丰县的苹果、铜山的奶业、邳州的银杏、 沛县的特色蔬菜、睢宁的羊业、新沂的花生等，产业优势日渐明显。 1．2农业产业化经营与农业龙头企业发展趋势良好 1．2．1龙头企业生产经营规模不断壮大。目前我市共有市级以上农业龙头企业66家，年收购、加 工农产品153万吨，收购额达24亿元。直接带动农户75．8万户，农户从龙头企业获得收入8．6亿元， 户均获得收入1232元。全市农业产业化龙头企业的销售收入、利税等主要指标不断增大。 1．2．2龙头企业与农户利益联结方式不断改进．农业龙头企业与农户建立起风险共担、利益共享 的利益共同体，较好地发挥了对农户的辐射带动作用。目前66家市级以上龙头企业实行利润返还的达6 家，返利1090万元。 1．2．3龙头企业基地建设规模不断扩大。农产品生产基地是农业产业化龙头企业的“第一生产车 间”。根据徐州市十大主导产业和十二大优势农产品产业化发展规划，在优势农产品生产基地建设上， 66家市级以上龙头企业拥有种植基地330万亩，水产养殖基地3万亩。 1．3与周边地市相比发展优势明显。徐州农业龙头企业的发展在江苏省位居前列，与淮海经济区 的周边地级市相比也具有相当优势。以邻近的山东济宁为例作对比，两市总体情况为：耕地(万亩)： 比较：国家级龙头企业(个)：徐州2、济宁2：省级：徐州17、济宁7；市级：徐州47、济宁4l；销售 亿元以上龙头企业：徐州32、济宁20；十家重点企业销售收入(亿元)：徐州132、济宁80。农业龙头 企业相比，徐州均比济宁略强。 2、当前形势下我市农业产业化经营与农业龙头企业发展面临的问题、挑战与机遇 2．1龙头企业的规模偏小，竞争力不强。徐州市虽有各类农副产品加工企业6000余家，但省级 以上农业龙头企业仅19家，国家级农业龙头企业2家。年销售收入超亿元的企业32家，超5亿元的企 业6家，在全国具有较强知名度的企业仅维维集团一家，真正具有竞争力的企业数量少。 2．2企业与农户之间利益联结机制不密切，龙头企业的带动性不强。多数龙头企业与基地、农户之 间还没有真正形成“风险共担、利益均沾”的运行机制，利益联结不够紧密。龙头企业和农户之间缺乏 有效的中介组织。不少企业与农民签订的多是短期“口头协议”或“君子协定”，农民种植、养殖等存 在严重的后顾之忧。 2．3龙头企业技术创新能力不强，高素质人才缺乏。农业产业化龙头企业缺乏一批高素质的企业家 人才。徐州许多龙头企业仍然停留在家族式管理阶段，距离现代企业管理要求还有很大差距。同时，徐 州市