2012-1-10安医大二附院2011年工作总结.docVIP

安医大二附院2011年工作总结（初稿） 2011年是我院“十二五”发展的开局之年，在安医大、卫生厅的关怀和支持下，全院职工再接再厉，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入开展“创先争优”活动和 “三好一满意”活动，紧紧围绕“巩固成果，深化改革，加强管理，提高服务质量”的工作主题，以医疗工作为中心，医、教、研并举，巩固三甲创建成果，基本完成了年初制定的各项任务，取得了显著成效。现将主要工作总结如下： 一、以深入开展“创先争优”活动为动力，统领医院工作全局，推动了医院科学发展 1、深入开展“创先争优”活动。在上级党组织的统一部署下，以“建设国内先进水平的大型现代化综合医院”为主题，以创建“五个好”先进基层党组织和争当“五个带头”优秀共产党员为主要内容，紧密结合医院全年奋斗目标，严格按照上级党组织的要求，深入开展“创先争优”活动。一是注重将创先争优活动与医院各种创建活动相结合，不断提高医院办院水平，增强医院的综合实力和社会影响力。二是以建党90周年为契机，增强党员和医护员工爱党、爱院的意识。三是广泛开展便民服务和公益活动，树立党员和医护人员良好形象。四是按照要求，认真做好新一轮创先争优承诺和践诺活动。通过“创先争优”活动，激发了全员职工的工作活力，开创了医院工作的新局面。 2、召开第一次全体党员大会。2011年7月份召开第一次全体党员大会，大会认真回顾总结了我院自筹建以来特别是开诊三年取得的工作成绩和存在的不足，描绘出今后发展的宏伟蓝图，提出了建设国内先进水平的大型现代化综合性医院，明确了我院“十二五”时期医院建设和发展的奋斗目标、工作任务和主要措施。会议选举产生中共安医大二附院第一届委员会和新一届纪律检查委员会，圆满完成各项议程。大会的成功召开，进一步健全了我院党组织建设，为医院今后发展指明了方向，起到了很好的政治保障作用。 3、加强党组织管理和队伍建设。一是坚持按月召开党委中心组学习和党支部书记会议。今年已召开中心组学习和党支部书记会议各10余次，学习内容包括十七届六中全会精神、胡锦涛“七一”讲话精神等，同时建立了由职能部门主要负责同志和党支部书记参加的党委中心组理论学习扩大专题学习制度，提高了党政领导班子成员和党支部书记、中层管理干部政策理论水平。通过定期召开支部书记会议，及时传达贯彻上级精神，布置工作任务，使各党支部及全院党员的思想和行动统一到医院整体部署和发展要求上来。二是狠抓干部队伍建设，提高管理水平。采取“走出去和请进来相结合”的方式，进行培训教育。今年以来，院党委先后组织科主任、护士长、职能部门负责人，赴台湾万芳医院、浙江邵逸夫医院、西京医院等考察学习，返院后，随机利用周会等形式，在院内进行经验和体会交流，将考察中所观察和学习到的新的管理理念和管理措施向全院其他人员介绍，以实现为我所用。 4、成立了四个党总支。今年11月，经校党委批复，成立了内科、外科、医技、行政四个党总支，进一步健全了党的组织体系，为促进医院改革发展提供了坚强的组织保证。二附院党委还被安医大党委评为“先进基层党组织”。 5、加强基层组织建设。各支部定期组织支部民主生活会，对党员在工作中出现的各类现象及问题进行自我点评及讨论交流，发挥党员的模范先锋带头作用。同时各个党支部还积极组织各类活动。如组织赴革命老区泾县进行集体思想理论学习、参观陈独秀纪念馆、参观渡江战役纪念馆以及组织全院党支部向长丰县希望小学捐赠书籍等等一系列活动。 6、编制医院“十二五”发展规划。编制并出台医院“十二五”发展规划，科学总结“十一五”期间工作成效，进一步明确“十二五”期间医院建设和发展主攻方向和工作重点，为今后五年医院的发展指明了方向。 二、抢抓机遇，加快发展，医院各项医疗指标迅速攀升 2011年全年，医院开放床位达1133张，门诊病人61.47万人次，出院病人3.94万人次。年收入5.6亿元（其中药品总收入占业务总收入的43.8%）。平均住院日10.7天，床位使用率104.7%，年手术12187例，患者治愈好转率达97.7%，危重病人抢救成功率86.6%。完成了与卫生厅和安医大签署的工作目标任务。 三、深入开展“三好一满意”活动和“医疗质量万里行”活动，努力创建“全国百姓放心示范医院”，医疗安全与质量持续改进 在成功创建三甲医院的基础上，医院进一步自我加压，全面整改落实三甲医院各项要求：狠抓核心制度落实，严格医疗质量督查，加强医疗质量的环节控制，鼓励开展新技术新项目，稳步实施临床路径和单病种付费管理；大力开展抗菌药物专项治理；推进优质护理示范工程，扩大预约诊疗服务；成立门诊联合疑难病会诊中心。各项工作有序开展,巩固了三甲创建成果，增强了依法执业意识，提高了医疗技术水平，持续改进了医疗安全与质量。今年7月，医院顺利通过“全国百姓放心示范医院”检查评