8S管理(新)_图文.pptVIP

安全管理的最高境界是“三零” 安全为了生产，生产必须安全。 “三不伤害” “四不放过” 三级安全教育 安全管理制度、安全宣传、安全简报 班前会、班后会、主动汇报安全情况 事故调查分析上报、班组安全台帐 班组日常安全工作要求 “三交、三查” 交任务、交安全、交措施； 查工作着装、查精神状态、查个人安全用具。 安全检查：查思想、查制度、查教育、查防 护用品、查遵章守纪、安全日活动。 企业安全生产几个原则 新 员工 新岗位 新设备 闲 时常教育 定 期教育 定期训练 特 殊事件 特殊岗位 特殊人员 实 落实到人 落实到岗 “8S”管理之七 举例：三节约；节约是美德，是不变的经；小气与吝啬 节流四省：省资源、能源，省物料、省空间、省人员；省人：一二三，一个人做三个人的事给二个人的钱；三四五，三个人做五个人的事给四份薪水。 企业每节省1分钱都是纯利润。 开源四不省：电脑化、机械化、设备化不能省；新产品、新客户、新项目不能省。 下一道工序就是用户 100%保证 “8S”管理之八 构建和谐企业的服务心态。 互帮互学的服务意识。 “客户为尊”的服务理念，真诚为客户服务。 客户？ 能够把简单的事情天天做好，就是不简单！ 不要让糟糕的品质制约了我们前进的脚步！ 大家公认的、非常容易的事情，非常认真 地做好它， 就是不容易！ 责任区责任到人 现场区域管理