基于BIM5D企业造价管理问题研究.docVIP

基于BIM5D企业造价管理问题研究 　　摘要：传统模式下，我国企业造价难以实现有效的全过程管理，各项管理措施相对混乱，对企业发展造成了很大的阻碍。而BIM5D能够为企业提供动态化的全过程造价管理，使其减小造价管理的成本，提升造价管理的有效性，长期来看有助于各企业的健康发展。本文主要基于BIM5D对企业造价管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议，全面强化企业的造价管理能力。 　　关键词：BIM5D；企业；造价管理；对策建议 　　1.引言 　　工程造价是目前很多企业关注的重要问题，如何进行有效的造价管理成为影响企业发展的关键。传统模式下的造价管理已经越来越不适应企业发展的需要，而BIM5D造价技术的兴起使得企业的造价管理将实现新的突破。而在BIM5D造价法下，企业的造价管理还存在很多的问题，企业对BIM5D造价法的认知不足、缺乏应用BIM5D造价法的人才、缺乏BIM5D造价技术应用的保障等在很大程度上影响了企业的造价管理。因此，必须要制定和实施有效的对策，全面增强企业在造价管理中对BIM5D造价法的应用，提升其造价管理的有效性。 　　2.基于BIM5D下企业造价管理存在的问题 　　2.1 企业对BIM5D造价法的认识不足 　　目前，很多企业在实施工程造价的过程中还采用传统的方法，很多企业目前的造价法已经不适应其发展的需要，但是难以从根本上对其进行改进，基于BIM5D下，企业造价管理存在的首要问题就是对该方法的认识不足。一方面，很多企业在实施造价的过程中不注重采用新的方法，缺乏基本的理念和意识，管理层对BIM5D技术与方法缺乏深入的了解，在实际的工作过程中对其推广力度不足，使得企业难以正确认识和使用BIM5D造价法。另一方面，大部分企业在实施造价管理的过程中不注重学习其他企业对BIM5D造价法的具体应用经验，使得很多企业难以全面通过BIM5D造价法实现高效的造价管理。 　　2.2 缺乏应用BIM5D造价法的人才 　　BIM5D造价法的专业性较强，因此需要有专业化的人才作为保障。当前，很多企业还缺乏这一专业的人才，使其造价管理水平难以得到有效的提升。一方面，大部分企业对现有的造价管理人员没有进行关于BIM5D方面的系统性培训，使其难以提升对BIM5D的具体认识和应用能力，进而限制了企业造价管理过程中对BIM5D的应用，使其缺乏必要的人才推动作用。另一方面，大部分企业由于各方面原因，没有从外部引进一批专业化的BIM5D造价法的专业化人才，外部的专业知识和技能没有顺利进入到企业，使得企业在实施造价管理的过程中难以从传统模式中走出来，进而对企业的造价管理产生了诸多的不利影响。 　　2.3 缺乏BIM5D应用的机制保障 　　对企业而言，其各项管理技术的应用都必须建立在完善的机制保障下。很多企业目前在应用BIM5D的过程中还缺乏完善的机制保障，使其具体的应用效果难以得到有效的改善。一方面，现有的机制主要是服务于传统造价方法的，对BIM5D方法的应用情况缺乏必要的保障，不适应其应用的具体需要，因此难以使得BIM5D方法在企业的造价管理中得到顺利的应用。另一方面，大部分企业在机制创新方面存在较大的困难，难以通过对BIM5D进行综合的分析与研究，进行应用机制方面的创新，进而缺乏对BIM5D应用的有效指导与保障。 　　3.基于BIM5D下企业造价管理的对策建议 　　3.1 提升企业对BIM5D造价法的认识 　　企业要想通过BIM5D造价法提升造价管理的有效性，必须首先提升对BIM5D造价法的认识。一方面，要对传统的造价方法进行审视和研究，发现其存在的不足之处，根据企业在未来市场发展中的需要，对BIM5D造价法进行有效的研究，找到其优势。同时，要提升管理者对BIM5D的认识，使其在实际的工作过程中能够主动强化对该方法的应用，以营造出良好的氛围，促使BIM5D造价法能够得到顺利的应用。另一方面，要从分学习和借鉴其他企业对BIM4D造价法的应用经验，并根据自身的需要对其进行修正和完善，使其能够有效指导企业的造价管理，以提升BIM5D下企业的造价管理水平。 　　3.2 培养和引进专业的BIM5D人才 　　对企业而言，要想充分有效地应用BIM5D实施造价管理，必须要全面培养和引进专业化的人才。一方面，要对现有的造价管理人员进行关于BIM5D方面的培训，使其全面掌握相关知识和技能，在实际的工作过程中不断提升对BIM5D的应用能力，为企业实施全方位的造价管理提供充分的人才保障，提升其造价管理的有效性。另一方面，要通过完善企业的人力资源管理机制等，从外部高校、企业、科研院校等引进一批专业化的BIM5D应用人才，使其为企业现有的造价管理团队注入新鲜的血液，充分利用其在BIM5D方面的专业化知识与技能，使得企业在BIM5D造价