浅谈工程施工“三措”.pdfVIP

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浅谈工程施工“三措”.pdf

第三届电力安全论坛 2008年第6辑 论文集(第五分册安全管理) (总第120辑) 浅谈工程施工“三措 韩晓华 (扬中市供电公司,江苏省扬中市212200) 摘要:本文介绍了工程施工“三措”(即组织措施、技术措施、安全措施)的现状、编制、审批、执行与 监督。对保证工程施工安全具有实际意义。 关键词:工程施工;“三措” “三措”即组织措施、技术措施、安全措施。“三措”是规范我们各项工程安全管理,确保电力施工安 全的主要措施之一。 1 目前本公司执行“三措现状 (1)一些部门、班组把“三措”当作一种应付检查和考核工程施工的形式; (2)编制工程施工“三措”的人员责任心不强,往往应付了事,编制的工程施工“三措”与施工现场情 况和施工任务不相吻合或编制的工程施工“三措”不规范,内容简单,重点不突出,对复杂的施工作业过 程缺乏周密的计划和应急措篪,有些必要措施应当明确而未能明确; (3)m程施工“三措”流于形式,工程即将开工甚至于已经开工,才匆忙将“三措”上报审核、批准, 不能在工程开工前,将“三措”分发到施工班组,组织施工人员学习、讨论,造成“三措”只是编制者清 楚,而施工人员不清楚并盲目工作; (4)-i-_程施工“三措”中没有明确安全与工程进度的关系,在工程施工紧张时,就一味追求工程进度而 忽视安全工作; (5)-r程施工“三措”中的安全措施没有将安全工作的重点、危险源点、安全责任以及改扩建工程交圈 地带的安全管理明确,有时导致施工现场工作混乱,“三措”在施工现场不能得到很好的落实。 从近年来我公司完成的几个工程项目看,“三措”方案的技术措施在编制和执行上,都存在着一定的问 题。 2 “三措的编制、审批 针对上述情况,本公司从正确编制工程施工“三措”人手来解决有关问题: (1)施工班组根据工程项目和现场实际情况,认真编制工程施工“三措”方案,确保施工现场组织措施、 安全措施、技术措施完备,并对“三措”方案的必要性、正确性和安全性负责。 (2)工程施工“三措”方案的编写内容分为四个部分:1)T程概况、工作任务及内容、工期及工程进度、 完成时间;2)组织措施;3)安全措施;4)技术措施。 (3)每个工程施工的“三措”都要根据每个工程的特点编写,不能照搬照抄,要将整个工程的危险源点 78 浅谈工程施工。三措 和有关注意事项说明清楚,显现每个工程的特点所在: 1)工程施工“三措”中的组织措施可根据工程量大小、工程性质明确有关人员和职责,根据我公司近 几年搞工程的习惯,一般由生产或基建副总经理担任工程总指挥,生产技术部或发展建设部主任(副主任) 担任项目经理,工程所涉及班组班长担任各工作小组组长,工程所涉及班组的全体成员为施工成员,工程 技术负责由相应专业的专职人员担任,工程现场安全员由各班组安全员担任。 2)I程施工“三措”中的安全措施必须根据工作性质和施工现场实际重点突出下列内容:①根据施工 条件和施工任务,强调施工过程中必须严格控制执行的《安规》重点条款;②防止人身触电、误入带电间 隔、误登带电设备的具体措施,防止高空坠落、起重伤害的重点措施及注意事项,施工过程中交叉作业的 各自责任及安全要求,施工过程中安全防护设施、安全工器具的配置、使用的安全要求;③继保工作防止 “三误”事故的措施;④主设备吊装应特别交待的安全注意事项;⑤防止倒杆(塔)、断线等造成人员、设 备事故的措施;⑥改扩建工程交圈地带的管理措施;⑦施工现场的防火、防盗措施;⑧临时工的安全要求 等。 3)I程施工“三措”中的技术措施必须根据工程特点突出技术要求、工艺规范、质量验收交接要求, 施工记录及图纸资料要求,继电保护整组传动和高压试验的安措要求等。 (4)I程施工“三措”的审核过程是对其进行把关的过程。工程施工“三措”审核应由熟悉工程情况和 施工现场情况,工作认真负责的专业技术人员来进行。审核时必须对主要技术措施、安全措施进行重点审 核,必要时提出修改及补充意见。而对于在开工前准备工作不充分,计划不周密,布置不

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