建筑企业投融资项目成本管控风险与对策.PDF

企业经营与项 目管理 建筑企业投融资项 目成本管控风险与对策 刘小华 ／(中国电力建设集团有限公司) 【摘 要】 随着国内传统的建筑施工企业加快涉入投资 设计、施工和采购一系列综合服务领域的步伐，暴露 出建筑施工企业在投融资项 目管控过程控制的诸多问题。本文通过阐述建筑施工企业参与投融资建造项 目建设 的必要性，分析在项 目策划阶段、设计阶段和实施阶段等各阶段如何进行成本控制，提出影响投融资建造项 目 成本控制的关键 问题及具体控制措施 【关键词】 建筑企业 投融资项 目 成本控制 问题 建议 端，业务主要集中在利润率较低的施工业务，建筑行业 1 引言 处于微利阶段 ，能够提供设计、施工、总承包业务 的大 型综合企业数量较少。越来越多的有实力 的施工企业希 我国正步人城市化进程 中的高速发展阶段，城市化 望以资产经营带动生产经营，突破现有 的经营困境，为 将拉动我国基础设施类建设的快速发展 ，这必然带来对 企业创造更多的利润。产业经营和资本运作是建筑企业 交通 、水务、电力 、城市环保等基础设施的迫切需求， 实现规模化经营的必经之路 ，通过收购、兼并、控股、 单一地 由政府充当投资主体的模式越来越难 以满足经济 参股等资本运作方式可以加 快业务扩张和经营规模扩 发展的需要。在国家鼓励社会资本进入基础设施领域的 张。实现从相对单一的专业工程建设 向相关多元化工程 政策引导下，国内建筑施工企业积极参与投融资建造项 建设的转型，从单一的承包商向承包商与投资商结合的 目建设，为企业转型升级、实现跨越式发展迎来 了契 转型，从传统低端生产经营企业向具有完整产业链 的总 机。特别是在 2000年随着企业整合改制的深入及政府 承包经营企业的转型，从而带动施工企业 向产业链 的高 对建筑工程综合性服务的支持 ，国内传统的建筑企业开 端延伸 。 始加快涉入投资 、设计、施工和采购综合服务领域 的 2．3 利用金融杠杆发挥投资项 目的利润最大化 步伐 。 大型中央建筑企业都有较好的银行信用级别，较民 营企业能够获得更多融资平台的信贷支持，对于其利用 2 建筑企业参与投融资建造项 目的必要性 金融杠杆，以较少的资本金投入撬动投资额较大的项 目 有着不可忽视的作用。建筑企业参与投融资建造项 目不 2．1 通过投资引领企业拓展新的市场领域 仅可以使企业取得 比市场竞标更为合理的施工利润，还 建筑企业通过投资可以规避某些市场领域的进入壁 可以较少的自有资金投入撬动庞大的投资规模，获取合 垒，拓展业务经营范畴，提升业务层级，以投资拉动施 理的投资回报。因此，投融资项 目对施工企业的利润贡 工总承包，促进业务联动发展。比如大型中央建筑企业 献更为突出。近年来 ，虽然在中国经济及城市化进程的 有着 比地方企业和民营企业更为雄厚的经济实力 ，利用 推动下，国内建筑业实现了飞速发展，但 国内建筑施工 投资渠道可以规避地方保护主义带来的市场和行业壁垒， 企业收入贡献中大部分仍来源于最低端 的施工业务。与