7天连锁酒店管理直营店投资说明.pptVIP

. 7天的“放羊式”管理 至2009年底，7天的分店规模已超过400家，员工人数超过9000人，而总部运营管理的人数依然保持在350人左右，不断降低分店的费用分摊，7天的管理店的收费标准也是较低的； 通过扁平化、民主式、开放型的组织架构与体系，大力发挥人才自主性，使7天在管理成本的基础上取得高效率。 牧羊人要引导领头羊走正确的路，并不断鞭策落后的羊，这样一个牧羊人就可以同时放上千只羊； 4条业务支持线、3条监管线直接对接分店，从各方面引导方向、鞭策落后； 完善的IT系统是基础。 会员数量 直营店平均投资回报期：4年 管理直营店平均投资回报期：2-3年 . 倡导快乐文化，成就快乐服务 7天相信，有舒畅快乐的工作氛围，才有快乐服务的员工；有快乐服务的员工，才有愉快满意的酒店顾客；有愉快满意的酒店顾客，才有企业的长远发展。作为业内提供“更经 济”及“更高品质”商旅住宿的标杆企业，7天连锁酒店通过快乐文化为顾客传递快乐服务，以实现“顾客受益最大”的目标，达到“天天睡好觉”的愿景。 . 7天酒店提供的客户价值 最具竞争力的价格 干净、舒适 洁净客房 毛巾封包 1.8米的大床 高标准隔音 10秒速热、恒温恒压 快乐、自主 快乐服务 自主便捷 . 开业分店数量截止到2009年12月31日 数据来源：中国经济型酒店网() 品牌 上市 09年底分店数量 09年营业增长 如家 美国纳斯达克 621 39% 7天 美国纽交所 337 58% 锦江之星 香港 325 -2.4% 汉庭 美国纳斯达克 238 65% 莫泰168 — 191 — 格林豪泰 — 171 — 速8 — 129 — 2009年7天酒店的Ebitda率（息税前利润率）在中国四家经济型酒店中名列前茅。 . 不同投资人共用同样的管理、会员输送体系。 首创管理直营模式 投资者不需要行业经验，不需费时管理。为更多投资者提供进入酒店行业的契机。 . 项目优势 没有应收款 受经济环境的影响小 现金流稳定 好的项目=高回报+安全 . 投资案例 . 7天对投资者的支持 合作开发团队 物业选址 项目评估 商圈调查 建设支持团队 施工进度 工程质量 管理店支持中心 以7天标准筹建和运营支持 . 投资费用 品牌使用费（一次性）：3000元*房间数 改造装修费：4.8~5万元每间房 经营管理费：营业额*7% 运营启动资金：20万元 合作保证金：20万元免收 软件安装使用费：4万元免收 软件维护费：免收 会员输送/中央预定费用：20元（每房晚）免收 . 投资条件 基本条件 拥有充足的运作资金改造装修约500 万元，流动资金约50万元） 接受7天作为酒店装修改造工程的主导方 聘请7天进行全面经营管理 ,全面履行合同，按期缴纳费用 可选城市 省会城市、计划单列市、经济发达城市、商务活动频繁、充足商务客源城市 物业要求 建筑物的面积在2500－4000㎡以内、出房数量不少于80间为宜 ，产权清晰 物业性质最好是商业或可改变为商业并能够改造为酒店（旅业）经营 基础设施情况（最佳） 用水额度不低于3000吨，进水管的管径不小于DN80、用电不低于300KVA 排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位 地理位置要求 位于当地的商务中心、商业中心、会展中心、交通中心等客流密集地段； 具有良好的展示性，最好有一定的广告位； 交通便利：步行和车辆进出方便，有直达的公交线路。 . 总部地址:中国广州市广州大道南705号 . * * * * * * * * * * * * * . 稳定的高回报 管理店业务发展部 . 目 录 7天简介　 1 酒店行业的蓝海　 2 7天的蓝海战略　 3 7天的“放羊式”管理　 4 7天的核心优势　 5 首创直营管理模式　 6 投资条件及收费标准　 7 . 第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团 中国酒店业最大规模会员体系的拥有者 中国酒店业科技及创新模式的领航者 更经济、更高品质商旅住宿的标杆企业 公司概况 . 2006年 荣获“2006中国连锁业成长最佳品牌” 2007年 荣获“中国最佳经济型连锁酒店” 2007年 成为“中国饭店协会经济型饭店专业 委员会企业委员” 2008年 荣获“中国十佳连锁企业”及“年度最佳经济 型连锁酒店” 2008年 荣获“最具竞争力品牌连锁酒店” 2009年 荣获“中国最佳本土酒店管理集团”、 “中国最