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广东杭萧钢结构有限公司 制造部组织机构及职责 Q/GDHX-制造-101-B 质量管理体系文件 第1页 共4页 1．目的和范围 本文件规定了制造部的机构设置和职责分工 2．相关文件夹 质量手册5.5.1.0 3．组织机构图 划 4.制造部职责 负责按公司下达的综合计划，编制本部门的生产计划，并落实生产计划和做好各项生产准备工作；每周召开生产调度会，协调解决生产制作中存在的各种问题；保持与相关部门的工作协调，保证生产制作正常进行。 负责统计生产制作数据，保证统计数据真实准确，按要求时间向相关部门报送各种报表。 负责编制产品材料清单，制作清单，发运清单等文件，保证清单内容完整准确。 负责采用合理的工艺流程，制订必要的工艺文件，保证各工段按产品图纸，工艺文件和相关的动技术标准生产，认真处理不合格品，确保产品制作质量。 负责新工艺，新材料的工艺试验和投产前的评定工作。 负责产品的包装和发运工作，保证发运产品的规格和数量正确，发运时间符合发运要求。 负责及时处理安装现场反馈的产品发运及制作质量等问题，保证不因制造部的问题影响现场安装进度。 负责能源动力、生产设备和设施的管理、进行保养和维修工作，保证能源动力、设备和设施满 广东杭萧钢结构有限公司 制造部组织机构及职责 Q/GDHX-制造-101-B 质量管理体系文件 第2页 共4页 足生产制作需要。 负责生产制作环境的管理，保持厂区和生产场所整洁，做到安全生产，文明生产。 10）负责制订有得于提高产品质量的经济责任考核制度，对所属部门进行各种考核。 五．部门职责分工 5．1计划调度处 负责按综计办下达的综合计划要求，制订和下达制造部的生产制作月度计划，单项工程作业计划等，检查和协助相关部门做好生产前期准备工作，并检查，监督计划的实施。 在实施生产计划时进行调度和协调，均衡各工段的生产能力，保证月度生产计划的完成，对于综计办下达的临时紧急任务，进行合理安排。 真实，准确及时统计各类生产数据，按要求编制各类生产数据报表及统计分析资料，按时报送主管经理和综合管理部门。 负责及时处理，或协调处理生产现场中的各类安全，设备，质量等影响生产计划完成的问题，预防和消除制造部内影响生产计划的一切问题；及时协调和反馈制造部外影响生产计划的问题。 做好产品，成品的定置堆放和发运工作。 负责落实和安排处理安装现场反馈回制造部的制作和发运问题。 5．2技术处 负责及时与事业部，工程部，综计办联络，按收集到的合同信息做出备料清单，报计调处，采购部做制作前备料准备。 负责产品图纸的制作工艺审查。 负责编制产品材料清单，制作清单，发运清单等文件，保证清单的完整和正确。 负责确定合理的生产制作工艺流程，制订必需的工艺文件，监督生产制作按照图纸，工艺文件和相关技术标准进行。 参与下合格品的确认，原因分析和处理。 5．3设备处职责 负责生产设备、检验设备、工装、器具的及时验收、安装调试，编制设备操作规程，培训操作人员。 检查各工段使用设备的日常清洁、保养工作；编制设备大、中、一级设备保养、维修计划报部 广东杭萧钢结构有限公司 制造部组织机构及职责 Q/GDHX-制造-101-B 质量管理体系文件 第3页 共4页 门经理、生产副总，并组织实施。 对生产中所需的自制工装、器具、设备备品、备件负责组织制作、检查并及时汇同采购部门采购，保证不影响正常生产；对从工地运回的设备、工装、电器等应及时验收、保养贴上状态标识合理存放。 对生产过程中各工段的设备报修应及时抢修，影响生产不得超过4小时；对重大设备事故的处理和原因分析应写成报告报部门经理、生产副总。 制订和实施设备年度大，中修计划，必要时对设备进行改造和改进。 负责公司能源和动力设施的管理工作。 编制各类设备报表报部门经理、生产副总。定期审查公司设备台帐，保证设备台帐内容完整，及时更新。及时审报公司财务所需的各类固定资产表单。 广东杭萧钢结构有限公司 制造部组织机构及职责 Q/GDHX-制造-101-B 质量管理体系文件 第4页 共4页 附录1 制造部