* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 美国口香糖公司对人力资源管理人员的要求 具有善于交际的技巧,能够倾听和理解他人的需求和想法 具有较高的语言表达能力 具有协调员工关系并解决问题的能力 具有法律法规方面的知识 能引导和培训各层管理者建设性地做好工作,并取得出色绩效的管理能力 对公司的情况要熟悉,对组织的发展战略目标要清楚,并能参加到组织目标与组织战略决策 结束语 彼得·德鲁克: 建立在知识基础上的经济将成为我们未来的经济形式。在这样一种经济中,企业组织的真正价值存在于员工的思维能力中。如果人们对工作无主人翁感,又没有充分施展个人才能的自由,他们就不会进行创造性思维。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 众所周知,组织要完成既定目标需要一个好的战略。但仅有好的战略是不够的,还需要一个与战略目标相适应的强有力的组织能力来支持。把这种以支持组织战略实现为目的的组织能力贯穿到人力资源管理体系中
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