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金茂商业新版图 　　从华润到中粮再到中化，中化集团董事长宁高宁对商业地产的野心从未停止。今年1月5日，宁高宁走出中粮大厦，并同时空降中化，第三次成为央企掌门人。 　　近日，宁高宁为中化旗下的金茂商业站台，在业界的聚焦中又一次回到了舞台中央，这是其执掌中化集团近半年后的首次公开露面。这位被誉为“红色摩根”的“国企放牛娃”，在商业地产领域是教父级别的人物，曾一手缔造出华润万象城、中粮大悦城等知名品牌，并推动了大悦城的上市。 　　金茂商业缺乏像大悦城那样的主打品牌，但宁高宁称，将着力打造中国金茂旗下的商业地产板块，这给业界带来广阔的想象空间。该公司也趁势提出了“轻重资产结合”、“择机上市”、“到2018年实现管理面积超过200万平方米”等目标。 　　宁高宁的第三座城 　　在华润万象城、中粮大悦城之后，宁高宁给金茂商业起了一个全新的名字――金茂览秀。 　　这一名字取自杜甫《望岳》诗篇中的两句――“造化钟神秀，阴阳割昏晓”和“会当凌绝顶，一览众山小”，“英文名叫mall of splendor，是一个神奇、创造和人的浏览欣赏在一起的，是用一览众山小的眼光来看风景秀丽的世界。” 　　宁高宁爱读书。当年大悦城的名字，就是宁高宁夜读《论语》时，读到“近者悦，远者来”时，忽然有了灵感，释义为“创造喜悦和欢乐，使周围的人感到愉快，并吸引远道而来的客人”。 　　如今，宁高宁要造第三座城。览秀计划到2018年实现管理面积200余万平方米，并具备上市条件。在他看来，金茂要做的就是重视消费愉悦的本质，将金茂商业的业态扩大到消费型、娱乐型、体验型。 　　览秀城的业态分成了四类。首先会自主研发儿童娱乐业态“酷乐星球（Kids Planet）”，引进国内外的游艺设备，打造亲子家庭娱乐体验中心。其他三种最重要的业态是当地特色餐饮、特色运动休闲品牌和全新情景零售中心。 　　不过，目前来看，上述业态仍属于传统范围。尤其在万达宝贝王、新城多奇妙等儿童娱乐品牌迭出之际，金茂并未抢占先机。儿童娱乐产业还面临着投资回报周期长、前期投资额高的问题，此前万达宝贝王就经历过多次调整。 　　但宁高宁坚称会提供一个不一样的思路。“金茂往前走，就必须要进行创新，而且这个创新应该是突破性的，不是简单地把楼改一下颜色，或者在里面搞一些活动。过去购物占60%，现在购物占40%，可能还要降，但是体验越来越多，现在继续做一个big box把人赶进去比较难。”宁高宁近日表示。 　　瞄准上市之路 　　金茂在酒店和写字楼板块起步最早，但在商业综合体领域仍然属于新人。尽管它在商业综合体的探索最早可以追溯到2005年，以上海城市地标金茂大厦的商业裙房――金茂上海J?LIFE为起点。 　　但真正开始走专业化和规模化的道路，要到2013年。这一年，该公司成立了专门的商业事业部。在成立之初即制定了“三年体量翻番，五年具备上市条件”的战略目标。 　　几年来，金茂商业聚焦中国金茂已进入的五大区域，重点深耕上海、北京、深圳等一、二线核心城市，旗下筹开和运营商业项目体量达到80万平方米。 　　宁高宁正式到中化上任后，对地产板块十分重视。在金茂于3月份举办的业绩发布会上，中国金茂总裁李从瑞曾公开表示，“宁总对中化集团下属的地产板块会坚定不移地支持，加速、加快发展。” 　　据金茂内部人士透露，他和李从瑞在两周的时间内跑遍了金茂旗下的地产项目。2月19日，宁高宁曾赶赴上海调研，李从瑞、金茂酒店总经理张辉、金茂商业总经理任艳华等陪同在侧。 　　在那一次调研中，宁高宁的首站便是金茂商业和金茂酒店。一个颇值得玩味的细节是，金茂商业的员工向宁高宁献上一副对联，以表达金茂商业谋求发展的愿景：上联是“轻重并举谋发展”，下联是“服务再造助升级”，横批是“上市必达”。 　　按照规划，览秀到2018年实现管理面积200万余平方米。也就是说，在两年的时间内，览秀要实现管理面积翻番，并且具备上市的条件。“我们会积极发挥中国金茂在金茂酒店资产上市、资产证券化等方面的成功经验与融资能力，按照上市的路径要求，积极谋划商业资产的早日上市。”李从瑞近日说。 　　对于金茂商业登陆A股还是港股，该公司相关人士表示，不排除A股上市的可能，但是A股上市难度比较大，未来会根据资本市场的诉求来决定上A股还是港股。 　　尴尬局面 　　当下的中国商业地产，正在经历历史性的转折和阵痛。全国购物中心进入结构性供给过剩阶段，产生了招商难、开业难、运营难等诸多问题，商业延迟开业、低开业率、高空置率成为行业新常态。 　　中国商业地产联盟秘书长王永平认为，现在商业地产外部市场环境比较复杂，与宁高宁当年打造万象城和大悦城时，已经有很大不同，商业地产挑战大于机遇。 　　第一太平戴维斯近日的数据揭示了这一竞争激烈的惨况：目前全国已经开