客户经理如何解决讲述
客户经理如何解决客户投诉 赵卉 2004年8月 客户为什么投诉 原因: 现实情况低于心理期望值 投诉客户类型分析之一 1、要求兑现承诺型。 注意:承诺尽可能满足,实在做不到就要认错,尽量从其他方面弥补。 投诉客户类型分析之一 2、经济索赔型。 注意:不要轻易承诺赔偿,要获取一 些事实的细节,如一些数字、品 牌、日期、时间等关键信息,考 查真实性,为今后可 能的赔偿和赔偿额 度作参考。 投诉客户类型分析之一 3、出气型。 认真倾听,耐心劝解,多花一些时间。 投诉客户类型分析之二 一、部门内部投诉 电话投诉 注意:记录要点。 店面投诉 注意:不要影响部门的正常工作和氛 围。 投诉客户类型分析之二 二、公司投诉 注意:一般问题严重,损失大,需要督促相关人员积极配合,跟踪直到问题解决。 解决投诉应注意的问题 要敢于说“对不起,这是我们的错。” 解决投诉应注意的问题 解决投诉应注意的问题
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