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2017-03-27 发布于四川
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先进质量的管理方法学习.ppt

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先进质量的管理方法学习

2009.12.11 追求卓越从卓越绩效模式做起 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、推广先进质量管理方法的重要性和紧迫性 1.公司在第一次党代会上提出：用3-4年打造百亿企业，用卓越绩效模式建立经营管理框架，2011年争创国家质量奖，这个目标即振奋人心，又充满挑战。 2.2009年11月工业和信息化部下发了《工业和信息化部关于推广先进质量管理方法的指导意见》对工业企业推广先进的质量管理方法做出了具体安排，要求各企业结合实际积极探索和推广卓越绩效模式、精益管理（5S）、六西格玛、可靠性工程等先进质量管理方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以科学发展观和第一次党代会精神为指导，着力提升推广应用先进质量管理方法的层次、水平和范围，在引进吸收卓越绩效模式、精益管理（5S）、六西格玛、可靠性工程等先进质量管理方法的基础上，积极探索与实践，对各种质量管理方法进行有效整合，探索出一种适合我公司厂情的先进管理模式，使我公司能够又好又快发展，重振“齐厂”管理雄风。二、指导思想 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 卓越绩效管理模式是一个开放的管理方法，精益管理、 5S 、六西格玛等先进质量管理方法均可纳入到卓越绩效管理模式中来，为企业卓越绩效管理服务。公司领导超前谋划，高瞻远瞩，在2007年就提出了开展的“1+3”管理创新工程，即卓越绩效+（六西格玛+ 5S +精益管理），正是基于这种理念，符合工业和信息化部的要求。三、卓越绩效管理模式与其他质量管理方法的关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 σ KPI 同业对标精益生产（5S）先进的卓越绩效管理模式符合卓越绩效模式正在运用的管理方法和工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创奖过程是一个学习和提高的过程四、争创国家质量奖意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 卓越绩效模式的三个显著特点 1、卓越绩效模式将质量内涵由产品、服务的质量拓展到工作的质量、过程的质量及最终经营的质量。 2、卓越绩效模式关注以顾客为中心的经营结果，追求顾客满意。 3、卓越绩效模式是一个成熟度评价标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《卓越绩效评价准则》领导战略顾客与市场资源过程管理测量分析与改进经营结果组织成功的路线图引导企业持续改进，追求卓越全面质量管理的新发展当代成功企业追求的目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创奖过程是一个变革和创新的过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创奖过程就是通过变革和创新，