課程摘要及作法-images.asia.doc

研發新可靠度工程師認證班 貴公司有產品不良率居高不下的問題嗎?研發品保大師王宗華老師輔導過百餘家國內知名企業，身經百戰的實戰經驗，教您如何提高產品可靠度，減少顧客對產品品質的抱怨，降低成本；縮短研發時程，並能有效提昇創新與研發品質及市場競爭力。 主旨：本課程的特色為由研發導入生產的品保工程技術之套裝整合課程理論與實務兼備，為增益本課程的效果，特針對可靠度設計與驗證面，安排國內知名可靠度實驗室實習與可靠度免費測試軟體之演練，務使理論與實務充分的結合並達到心領神會效果。 課程重點： 1.由制度面－＞專案面－＞設計面－＞驗證面－＞製程面一系列課程，可徹底解決RD的潛在失效問題。 2.由工程程序、品質問題預防及品質管理系 .統整合，可有效降低研發風險、縮短研發時程、減少製程不良率及顧客使用的品質問題。 3.本課程強調研發可靠度設計與驗證，可協助業界提升設計與製程品質。 4.設計過程中最關鍵性的設計準則，本課程有關連性及實務經驗性的探討，可協助業界建立研發必備的可靠度技術文件。 5.本課程相關之可靠度設計技術文件建立後，整合FRACAS（Failure Report Analysis Corrective Action System）系統，可徹底有效降低研發的潛在失敗及風險，對由研發導入生產作業有建設性的效益。 6.本課程可協助業界精進研發創新能力。 在此，國內大力倡導高科技產品之研製與產製，並力圖以創新為動力帶動新產業，以分享增進合作活用研發資源俾，提昇國產品之品質形象時，本系列課程綜參諸先進國家品保作法及多年推展國內品質教育及輔導經驗，針對產品研發時應考量的品保技術，設計出下列六場研發品保訓練+兩場實驗室實習演練課程，不但講授實務經驗，同時輔以實際案例演練，相信對公司企業在產品研發風險之降低及設計品質之提昇必可獲得顯著之效益。 本套裝課程共分為七個單元，每個單元均有其相互關聯性，強調在制度面的規範下，考量其技術面的導入與實施，以確保品質保證，能做到更深耕且打底的效益，七個單元課程名稱如下： ISO 9001.2008內部品質稽核與驗證因應(9小時+實務演練3小時) 由研發導入生產建立整體可靠度管理制度(6小時＋案例探討演練6小時) 產品研發可靠度設計審查規劃與管制(9小時＋案例探討演練3小時) 產品環境試驗與加速壽命試驗(9小時＋案例探討演練3小時) 新產品開發設計與可靠度設計(FMEA)技術 (9小時＋案例探討演練3小時) 實驗設計（田口品質工程）之應用(9小時＋案例探討演練3小時) 可靠度工程常用測試與分析軟體實務演練(6小時，測試軟體免費贈送與實務演練) ◎取得認證的好處：1.具備所需專業技能 2.提升職場的能力與競爭力 3.工研院產業學院發照深得企業認可,有助於將來覓職具競爭優勢 5.可作為證明個人專業技能能力證明. ◎認證方式：1. 專案實作/2.報告/3.考試,出席率80%,平均成績70分以上;將取得由工研院產業學院授予資格證明 ◎適訓對象：1.研發/設計/生產/品管/企劃行銷之部門主管、工程師2.國內外大專院校以上相關科系畢業 ◎上述七個單元課成全選，可免費上「可靠度工程常用測試與分析軟體實務演練」課程。 【ISO 9001:2008內部品質稽核與驗證因應】 ISO 9001:2008年版，於2008年10月正式發佈，改版幅度不大，沒有「轉換驗證」的問題，但需以追蹤稽核方式，由2000年版，轉為2008年版證書，因此內部品質稽核的有效執行就顯得特別的重要與迫切性。 國內許多業界在獲得ISO 9001驗證後，如歸品質管理文件化系統建立，包括品質管理系統、管理階層責任、資源管理、產品實現及量測、分析及改進等五大要項之間，相互區別、相互關聯而又相互作用的過程導向之系統架構有機結合體，若系統整合不落實，縱橫關係脫鉤，且公司文化與體質不符，往往將面臨一個重大困擾，那就是如何「應付」每年一次的外部稽核，不但費時、費力且勞師動眾。 本課程可協助公司內相關人員充分瞭解並掌握ISO 9001各要項之內容精義，並能有效評估與整合品質文件架構各要項間之縱橫與從屬關係，從而可導引內部品質稽核作業的正確方法，務使公司面對內外部稽核均能得心應手，且能對公司產品與服務供應的品質精進及市場競爭力提昇有實質的助益。 【課程綱要】 【講師簡介】 1.ISO 9001-2008年版，改版的因應方式 2.標準內各要項說明與稽核重點掌握 3.品質系統文件架構整合與整建 4.內部品質稽核作業流程規劃 5.內部品質稽核之有效性執行方式 6.校正與矯正/預防措施的跟催作業 7.內部品質稽核實務演練與討論 講師：王老師 【經歷】 1.輔仁大學統計系及華梵大學工業設計系副教授