品 质 控 制 流 程精要.pptxVIP

品 质 控 制 流 程 致力提高公司产品质量 板布检测评估 风险评估 产前准备 面料检测 产前板审批 产前会议 确认唛架用量 确认实裁数 初期检验 中期检验 成衣洗涤测试 尾期检验 工厂总Q查货 出货 QE查货 出货 仓库总Q查货 开发/采购部 工艺/设计/技术/成本部门 技术部/生产部 采购部/生产部/加工厂 技术部/生产部/加工厂 生产部/加工厂 生产部/加工厂 生产部/加工厂 生产部 生产部 生产部 生产部 质检部 生产部/加工厂 生产部/加工厂 品质控制流程图 售后 质检部 质检部 面料未回用相代用料 入仓 1 2 （印、绣花、洗水等特殊工艺同步进行） 开发部/采购部 评估办布,对有风险的面料提早介入,给出改进措施及对供应商的具体要求 开发部/采购部 订货会前,面料开发完毕后 风险评做表 采购部提供正确板布，基于检测结果,对板布的各种内在质量及制作成衣的可能性风险进预判,在最有效的时间介入面料品质控制,对供应商及早提供出具体品质指标,同时提出面料风险,供公司参考决策,面料的大货品质控制可依此进行重点跟踪 板布检测评估 负责部门 工作目标 协助 时效 相关表格 实施细则