地市媒体如何走好融合发展之路——湖州日报报业集团“抓三实、促融合”的探索与实践.pdfVIP

Fonun I 讼法 地市媒体如何意好融合发展之路 一-湖州日报报业集团抓三实飞促融合11 的探索与实践 口 文/泊:德建 一、讲实际 分离.身份与分配分离等等.都惺前基本完成 在{专蝶领域正在经历的这场重大而深刻 改革任务。 但报社作为党政机构的延伸. 政治 的变化中，地市级报社如何设计、走好融合 性、公副主不会改变。 第二随行刷k市场的 发展之路? 竞争.整合、扩张、做强己迫在国睡，但不能 在融合发展战略谋划上讲实际至关噩 无限制扩张。 湖搜集团这两牢的发展，就紧紧 要.决定成败。 我们体会到要把握好..三大 实际 .. 1 .分析发展形势必须讲实际 围绕一直熟恶的领域做好报业延伸产业的发 展.不自目追求快捷扩张。 从全媒体发展的现实压力!ü : 第一 . 关键词 : 地市报福生合发展实力， 湖州日报报业集团党委高度重槐从讲实 宣传报道平台如何融合。 我们现在的架构. 际出发对集团发展形势的分析工作。 包含了报纸、杂志、网站、服务然线平台、 从外部发展空间的现实压力看: 第一 . 城市电视、手机报、电子阅报告兰、流动宣传 自互联网诞生以来，人们援触媒体的方式发 车等。 这些平台.究竟该怎么融合，融合到 生着从静止、 被动到主动、参与的理大转 什么徨度.都只能在实践中探索。 对于未知 变。 传统平面媒体更面11附3前所未有的组杂 的前班，投入与产出往往不能很好地反映预 传键环境.前景堪庭。 第二.新形势要求与 期.这就是问题所在。 第二.员工素质如何 读者·更贴近 . 讲究受众的分众化. 子是.报 惺升。 从..单媒体型向..全煤体型转 纸越办越多、越分越细、越来越厚. 目标市 变.这方面的人才缺口非常明显。 对于全蝶 场的指向性更加明确.罔佯投入的精力就越 体入才的结养. 捎施能有几何?湖报集团这 来越多。 但目标市场细化后.小众化的经营 两罕采取的是报社与电视台的对口交流、岗 收益产出也存在不确定性。 第三，市级报纸 值互派。 然而. 目前参加的人触还较少. 成 与县级煤体竞争的压力尚且存在。 中心城区 放也没有那么快显现。 广告经营徊对饱租，市级报纸在县内还寄发 2.明确发展目标必须讲实际 展潜力可以信掘。 从外部宿.其他地区， 如何变挑战为机遇，变压力为动力 . 创 市级党报进军县区 . 甚至是省级媒体进望在 新驱动.转型发展.实现湖很集团又好又快 县区. 冥中也不无虎头蛇尾、被迫搬出的惰 的发展? 况。 这样的威胁. 湖州同伴存在。 与县级饭 集团确定的主要目标是:紧归 ..创新 体同台竞技.育优势也离压力。 驱动、转型发展..这一主题.用力抓产业招 从文化产业发展的现实压力看: 第一 . 展相握速增效.用力推动队伍建设和深化改 组团已基本完成文化体制政部确定的各项目标 革 . 自起点谋划、商标准进缸、高驱动见 任务.某些方面还走在全省前列。 姐印刷已转 交2:.加快构筑现代传媒体系和现代产业体 制改企. 发行已转企，采编与经营已亚分离， 系.势力把1诩报组团建设成为具有较大影响 网络已组建有限公司.中层干部职务与职级已 力和较强竞争力的文化传媒集团。 经过三至 沈银噩 湖州日报报业集团总编辑 : 撞W : e 今夭，传媒领域正在经历 一场重大而深刻的变化，地市 级报社如何规划、设计，走好 融合发展之路?潮州日报报业 集团讲实际、重实用、求时 效的理念与探索对今天的媒 体转型何借鉴、思考:w:义. 影响力潮州日报报业集团 ; a· . . . , .? 、 、 ‘ . . . . . . . 刷 . . . . . 2014.11 CHINESE JOURNAlJST 宁部份 35 论坛 1 FONm 四年的努力 . 力争实现三个 ·翻一雷 这一主题。前些年 . 担性先后经历了建设 更突出。 ( 1 )媒体的影响力翻一番.受众面 期和加速期两个历史发展阶段。建 (2) 发展移动媒体。着力办好潮州 从目前的约75万人(次)左右.力争达到 设期是成立报业集团之前， 主要是建设报 手机报··. 金力办好 掌上潮州 H湖州发 150万人 (次)以上。 业中心(印务中心)、解决资金困难问题， 布 。 建立以潮州孚机报为主的信息联衔。 w (2) 经济收入总量翻一番.从目前 建设媒体、解决媒体不强问题。 丁日速期 中报纸、杂志、电视和网站资源，集中办好这 的 1 亿多元.力争达到2亿元以上. (3) 人才数量翻一番.中商级人才 从目前的约50人.力争达到 100人以上. 我们明确的主要任务是 : 以两个提 供 (挝供适应的内窑、提供适合的方式) 为核心环节.办市委市政府满嚣的眼体、办 百姓o闻乐见的跟你、办市场竞争力强的照 是集团建立到2013年底 . 特别是这两年. 集 张孚机报纸，为其发展提供便利. 进行