中小企业技术来源的选择——基于浙江省中小企业的实证研究.pdfVIP

第24卷第6期 2006年12月 科学学研究 Studies in Science of Science V01．24 No．6 Dec．2006 文章编号：1003—2053(2006)06—0949—07 中小企业技术来源的选择 ——基于浙江省中小企业的实证研究 郑梅莲，宝贡敏 (浙江大学管理学院，浙江杭州310027) 摘 要：提出一个技术来源选择的基本架构，描述技术来源选择、技术能力及技术类别问的相互影响关系。通 过对浙江省148家中小企业的实证研究，表明技术能力和技术类别是影响技术来源选择的关键因素；企业内 部自主研发要求企业具有相对较高水平的技术能力，而外部购买和联合研发则没有此要求；外部购买与技术 类别密切相关而与企业的技术能力水平关系不大。 关键词：技术来源选择；技术能力；技术类别；中小企业 中图分类号：F270 文献标识码：A 技术在为企业提供竞争优势的同时也在经济发 展中扮演着重要角色。技术是战略分割的关键因 素，进而导致技术在不同的行业、地区乃至全球的广 泛应用¨’引。然而，令企业感到困惑的是技术从何 而来?回答这个问题是一项具有挑战性的任务，它 要求综合考虑内、外部资源，如：技术成本、技术来源 的多样性、技术的复杂性、企业的人力资源及竞争的 全球化和联盟’“。而且，企业可利用的技术选择 往往并不外显；越来越多的企业面临广泛的可满足 其顾客需要(如改善产品和工艺)的技术选择旧1。 所以，技术选择是非常复杂的，而选择合适的技术来 源必将加强企业的竞争实力。 十多年前，国际上大企业的技术获取主要依赖 于内部研发。而进入90年代尤其是进入90年代中 期以来，技术来源发生了某些变化，许多国际大型企 业开始借助外部技术源获取技术’6|。企业的技术 来源通常有如下几种渠道：专利购买、研发合同、技 术许可证、技术联盟、内部自主创新／发明07。10 J、及 与拥有目标技术的企业进行合资或兼并¨’副等等。 本文将上述提及的技术来源分为三类：内部自主研 发(internal independent innovation，III)、外部获取 (external acquisition，EA)及联合研发(collaborated RD，CRD)。 鉴于当今技术的不断变化、技术日趋复杂和行 业的不确定性水平不断升高，技术选择已经越来越 受企业界与学术界的关注。那么，什么是决定技术 来源选择的主要因素呢?影响企业技术来源选择的 因素可分为两类：内部因素和外部因素。内部因素 包括：技术类别、技术战略、技术能力、技术管理等 等睢’8’¨1；外部因素包括：市场地位要求、市场的不 确定性、研发到市场的时间压力及技术在市场失败 的风险等等悼’引。可见，影响技术来源选择的因素 有很多，且具有不同特征的企业也许可以通过某种 特定的而不是其他的技术来源获取竞争优势。因 此，技术来源选择的相对综合分析对当今的企业，尤 其是在某些领域处于弱势的民营中小企业来说，将 具有深远的意义。 1研究架构与假设 许多学者提出：在当今竞争剧烈的经济环境，企 业必须通过选择合适的技术源以获取其生存和发展 必备的竞争优势旧’6’8’9’121。而影响企业技术源选 择的因素主要有：技术类别、技术能力、研发风险、技 术的生命周期等等旧’4’虬”1。我们试图通过本研究 探索决定中小企业技术来源选择的关键因素。鉴于 收稿日期：2005—10—18；修回日期：2005—01—25 基金项目：国家自然科学基金资助项目 作者简介：郑梅莲(1972一)，女，浙江江山人，博士生，讲师，研究方向企业战略管理。 宝贡敏(1960一)，男，辽宁朝阳人，教授，博士生导师，研究方向为企业战略管理、企业成长模式。 万方数据 ·950· 科学学研究 第24卷 研发风险和技术生命周期这两方面数据收集难度较 大，且小规模测试结果表明其可靠性也比较差，所 以，我们的分析将集中于技术类别(Technological Classification，简记为TCL)和技术能力(Technologi． cal Competence，简记为TCO)对中小企业的技术来 源选择的影响。 1．1技术来源选择基本架构 基于上述分析，为了估量技术来源选择、技术能 力及技术类别间的相互影响，我们首先提出了一个 包含技术能力、技术类别与技术来源(其中技术来 源分为三种：III、EA、CRD)等三者的技术来源选择 的基本架构(见图1)。 根据技术提供竞争优势的潜力、市场前景、利润 空间及竞争对手对技术的获取性，技术可分为：核心 技术与非核心技术心J。核心技术指不仅能给企业 带来高于市场平均利润的超额利润，且能通过新产 品和(或)工艺改进为企业带来特殊的竞争优势的 技术；同时，核心技术难以被竞争对手模仿，并具有 广