16质量管理幻灯片.pptVIP

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第十六章 质量管理 本章重点、难点 重点 理解并记忆:质量、质量管理、全面质量管理的基本概念。 熟知全面质量管理的特点 熟知ISO9000:2000的相关内容 难点 PDCA 小问题 如何理解下面这些标语,它们突出了企业管理中的那块工作? 质量是打开市场的金钥匙 质量是企业的生命线 质量的产品是企业竞争能力的基础 质量是提高企业经济效益的条件 一、质量和质量管理概述 (二)质量管理的定义 质量管理是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。 内容: 第二节 全面质量管理 (一)概念:以质量为中心建立在全员参与上的一种管理方法,其目的在于长期获得顾客满意和组织成员与社会利益。 (二)特点 全面质量的管理(产品、过程和工作) 全过程质量的管理(产品质量产生、形成和实现) 全员参加的质量管理 管理方法全面的质量管理 (四)PDCA循环—全面质量管理的基本方面 第三节 质量管理的方法和工具 调查表 P414 分层法 P415 直方图 P416 散布图 P422 排列图 P424 因果图 P425 控制图 P426(不要求) 第四节 ISO9000:2000与质量认证 (一)ISO9000的由来 ISO(International Standard Organization ),国际标准化组织,成立于1947年2月23日,前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(ISA) ISO是世界上最大的具有民间性质的标准化机构,ISO现有117个成员国家和地区,是联合国经社理事会和贸发理事会的最高一级咨询组织。 ISO的宗旨是:在世界范围内促进标准化工作的发展,以便于国际物资交流和互助,并扩大在文化、科学、技术和经济方面的合作。 ISO的主要活动是制订ISO标准,协调世界范围内的标准化工作,报导国际标准化的交流情况,以及同其他国际性组织进行合作,共同研究有关标准化问题。 (二)ISO 9000 -2000标准 问题: 企业为什么要进行ISO 9000标准认证? 第五节 6σ质量管理 本章重点、难点 重点 理解并记忆:质量、质量管理、全面质量管理的基本概念。 熟知全面质量管理的特点 熟知ISO9000:2000的相关内容 难点 PDCA 课后作业 P195,思考题的1、2、3、4 * * 生活在质量堤坝后(美国著名质量管理专家朱兰博士) 生活在质量堤坝后 ——美国著名质量管理专家朱兰博士 质量堤坝 人类社会 (一)质量 产品质量,是指“产品的适用性”,是指产品满足顾客要求的特性 。 产品质量包括产品的内在质量特性和外观质量特性,概括起来有以下一些: 1、性能 2、附加价值 3、可靠性 4、一致性 5、耐久性 6、维护性 7、美学性 8、感觉性 (戴维将质量适应性的具体化) 记忆 制定质量方针和目标 建立质量体系 开展质量策划、质量控制和质量保证活动 进行质量改进 记忆 质量检验阶段 1920-1940年 统计质量管理阶段 1940-1960 全面质量管理阶段 1960年至今 在泰勒的科学管理基础上发展起来 按规定标准百分之百检验; 事后把关;专职检验人员 数理统计,控制图(控制工序质 量) 预防不合格产品产生 全面质量管理 (对象、范围、人员、方法) (三)质量管理的发展历程 记忆 熟知 (三)质量管理的主要代表人物 戴明(Deming) PDCA循环、 14个要点 朱兰(Juran) 质量的定义:“质量就是适用性” 质量管理“三部曲”质量计划,质量控制和质量改进 费根鲍姆(Feigenbaum) (Total Quality Control, TQC) 石川(日本) “质量管理循环”的概念 、“鱼刺图” 、“七种必要工具” 直方图、数据分层表、控制图、排列图、因果分析图(鱼刺图)、散布图、统计分析表 基本工作方法--PDCA循环 计划、执行、检查、改进。 P D A C A P C D P D C A 初步了解即可 如:ISO 10012 测量控制系统 其他标准 ISO 9000质量管理体系:基础和术语 ISO 9001质量管理体系:要求(审核与第3方认证依据) ISO 9004质量管理体系:业绩改进指南(建议和示例) ISO 19011质量和环境管理体系审核指南 核心标准

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