神华集团企业安全文化评价系统.pdfVIP

第1 6卷第9期 中 国 安 全 科 学 学 报 V ．16No．9 2 0 0 6年 9月 C1aina Safety Science Jotanal Sep．2 0 0 6 神华集团企业安全文化评价系统 陈维民 教授级高工 (神华集团有限责任公司，北京 100011) 学科分类与代码：620．20 中图分类号：)[913．4 文献标识码：A 【摘 要】 实施风险预控管理是建立企业安全文化的有效途径之一。笔者在神华集团实施风险预控 管理系统的基础上，通过分析国内外相关企业安全文化模式的共同特点，从风险预控管理的准则入手， 建立了神华集团企业安全文化的评价模型。从管理层对安全的承诺、安全培训和安全意识、安全监督 和检查、组织文化、沟通与交流、奖惩、采掘机运通生产系统的完善和安全投入、质量标准化工作和安全 环境、风险评估、风险预控管理系统等l0个方面的内容及40个分解内容，按照持续改进的要求，提出了 安全文化的效果评价方法，并通过两个实例分析介绍了该安全文化评价模型的实际应用。 【关键词】 风险预控管理； 安全文化； 管理准则； 持续改进； 评价模型和方法 Appraisal System of Safety Culmre in Shenhua Group CI也N Wei-mil1．Pr0f． (Shenhua Group Corp．，Ltd．，Beijirg 1000ll，(：him) Abstract： m1e implmmatation of risk rmnagm~nt systcxn is an effective wayto establish safety culture in Cl[~- Ixraticn．Based 0n the analysis of o：[1qm~q characteristics of safety culture modes in domestic and foreign enter- prises，and sUarang frcrnthe criteria of pre-control rmmgmaent of risks，an appraisal l for safety culmre in ~enhua Group iS established．According to the request of sustainable improv~-,ent．the as! s nent of effective— ness of safety culture is put forward for folk~ng 10 asDects and 40 sub-divided o：lnt~m_ts，they are o：lrinilment for safety byⅡ】an rcn t levels，safety training and safety awal~ness，safety supervision and inspection，c~．arfi— zafional culture，cuiilamicaticn and excharge，incentive and penalty,improv~dlt of production 胁 and safety inveslrnent，quality standardization and safe enviK盯rT1ent，risk a 贮s 瑾mt，and risk pre-contml likallage． merit etc．The practical application of this a 沦S! nt rflodel is introduced by tva3 exmaplified cases． Key words： risk pre-connolⅡ】ana{rc嗍 t； safety culture； rrkanag~