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4201011高级项目管理师进度管理.pdf

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4201011高级项目管理师进度管理4201011高级项目管理师进度管理

中国项目管理师(CPMP) 国家职业标准 考前培训 ? 进度管理 1YAH 项目进度管理 ? 项目进度计划 进度计划技术概述 网络图的绘制 网络计划的时间参数 双代号网络计划 单代号网络计划 关键工作与关键线路 进度计划的优化 项目管理软件的应用 多项目进度计划的整合 多项目平衡 项目进度管理系统 ? 项目进度控制 进度偏差分析 进度计划的调整和优化 进度控制软件的应用 进度变更控制系统 项目进度偏差纠正 多项目进度冲突的协调 项目进展趋势预测 2 6.2 项目进度计划(P40) 6.2.1 基本概念 6.2.2 项目工作间的逻辑关系 6.2.3 项目进度计划表现形式 3 6.2.1 基本概念 (P40) (1)网络图(network diagram) 网络图是用来表示工作流程的有向、 有序的网状图形,由箭线和节点组成。 网络图有多种表示方式,最常见的 有双代号网络(activity-on-arrow network, AOA)和单代号网络(activity-on-node network, AON) ,其中双代号网络在国内 工程项目中常用。 4 双代号网络计划(示例) 2 3 5 1 6 7 4 5 单代号网络计划(示例) A C E 开始 结束 B D F 6 6.2.1 基本概念(P40) (2)节点(node) 网络图中箭线端部的圆圈或其它形式的封 闭图形。在双代号网络图中,它表示一个事件; 在单代号网络图中,它表示一项工作。 (3)线路(path) 网络图中从起点开始,沿箭线方向连续通 过一系列箭线与节点,最后到达终点节点所经 过的通路。 7 6.2.1 基本概念(P40) 8 双代号网络图用箭线表示活动 安装 调试 1 2

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