亲亲宝贝幼儿园三年发展规划.docVIP

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亲亲宝贝幼儿园三年发展规划

亲亲宝贝幼儿看护点三年发展规划 (2015-2017) 为了进一步惯彻教育方针,高标准地实施和落幼教《法规》,加快幼教改革的步伐,提高办园质量,特质定本园三年发展规划。 指导思想: 在县委,县人民政府及教育主管部门的正确领导和关心支持下,高举三个代表的旗帜、依法治园、不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件、不断探索创新。认真惯彻实施幼儿园新《纲要》;以幼儿园两个法规为准,把素质教育落到实处。进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,争取在2017年创建县级同类示范幼儿园。 发展思路 具体内容: 以幼儿发展为本,在一日活动的各个环节中体现幼儿活动的主体性。培养幼儿创新精神和实践能力。因材施教,促进每位幼儿的个性发展和不同水平上的提高。 立足自培,建立一支师德高尚、 素质好、 业务精、 结构合理的师资队伍。 坚持以园为本,依法治园。 育人目标:培养幼儿健康活泼、 好奇探究、 文明乐群、 勇敢自信 办园宗旨:全心全意为幼儿服务,全心全意为家长服务 园风:敬业、勤奋、务实、创新。 教风:严谨、乐学、鼓励、支持。 学风:积极、主动、观察、探索。 经过三年的实践和探索,努力把幼儿看护点建设为一所“高品质、有特色、”的同类示范幼儿园。 “高品质:----幼儿园的管理模式和保教质量品质,充分利用幼儿园有限空间,合理、美观、精致、现代化。 “有特色”----幼儿园围绕“以幼儿发展为本”的理念,积极实施素质教育,形成特色。营造和谐、幽雅的人文环境、育人环境、把幼儿园建设成幼儿喜爱的乐园。 四、具体目标: 第一阶段:2016年1月----2016年12月 幼儿园刚成立,各方面基础较差,同时教职员工都是新招聘,因此,第一段的工作重点是规范幼儿园各项工作,艰苦创业,站稳脚跟,为创建等级幼儿园和成为常规管理先进单位打下坚实的基础。 加强幼儿园常规管理,建立那建全规章制度和考核标准,并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。 正常幼儿园的一晶活动,着重对照“一日活动常规细则”,建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规,培养幼??良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师行为,强化教师职责,使幼儿园的各贡工作逐步规范化、制度化。 不断改善园所环境、优化设施,做好园内美化绿化工作,使幼儿园整体面局更加合理,环境更加安全、美观。 积极开展创建工作,不断提高保教质量。 第二阶段:2017年1月----2017年12月 在第一阶段的基础上能够断续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件,加强科研力度,提高保教质量和办园档次,努力创建示范幼儿园。 加强幼儿园的科学管理,园应收款是一步加强学习、提高自身素质,更新观念,树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平,使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。 加大投入、改善办园条件,添置相应的教学设备和教玩具,提高幼儿园现代化程度。 加大力度培训师资。首先加强专业理论的学习,文化水平的提高,树立现代化的教育观和儿童观,增强创新意识和科研意识。其次,带教师出去参观、学习、开眼界。第三,鼓励教师勤于总结、思考,写好工作总结,做好反思。 初步形成自己的特色,为创建示范幼儿园做好准备工作。 第三阶段:2017年1月------2017年12月 在第二阶段的基础上,奋发努力、开拓创新、办出幼儿园的特色,合其真正成为示范幼儿园。 培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交流、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。 主动适应社会发展需要,逐步形成办园特色,营造良好的社会声誉,树立良好的社会形象。与名园、名师结对,借助他们的力量提高办园质量。 建立一支观念新、文化层次较高、动手能力强、掌握现代教学手段的教师队伍。 建立以激励机制为核心的层级管理框架,强化度划-----实施-----检查----总结各环节,逐步实现管理手段的现代化。 努力改善办园条件:进一步调整幼儿园的整体面局,充分利用空间为幼儿创良好的学习、游戏环境。 实现扩班目标,使幼儿园规模不断扩大。

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