企业战略管理--赵光洲.pptVIP

§6 影响企业进入国际市场方式的因素 1、 影响进入国际市场方式的外部因素 （1）目标国家或地区的市场因素 （2）目标国家或地区的生产因素 （3）目标国家或地区的间接环境因素 （4）本国环境因素 2、 影响进入国际市场方式的内部因素 （1）企业产品因素 （2）企业的资源投入要素 第十章 企业战略实施与控制 引导案例：农夫的一天 执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。 执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。 §1 企业战略实施的基本内容 1、战略实施涉及的问题 2、战略实施的基本内容 3、战略实施的基本原则 4、战略实施的方法 §2 战略实施与组织结构 1、战略实施与组织结构关系 2、组织结构类型 （1）直线式组织结构 （2）职能式组织结构 （3）直线职能式组织结构 （4）事业部式组织结构 （5）矩阵式结构 3、选择组织结构的战略考虑 §3 领导与战略实施 一、领导风格与战略实 二、激励的重要性 作为管理者来说，必须时刻注意自己的行为和修养，因为你的一举一动，往往都会对下属员工的受激励程度产生影响。