软银收购ARM的划算生意经.docVIP

软银收购ARM的划算生意经 　　近日，日本软银公司（以下简称软银）以320亿美元的价格收购智能手机芯片公司ARM。业内认为软银举债收购ARM是一笔正确的投资，并可将软银推入科技业最前沿的竞争领域。 　　ARM的前身Acorn成立于1978年，其研发的芯片被认为具有性能高、成本低和节约能耗的特点。受益于智能手机等设备的崛起，以及汽车系统、大型家用电器的应用，ARM芯片开始成为这个世界上最流行的产品之一。 　　分析师们认为软银收购ARM控股公司的决定正确，原因有以下几点。首先，ARM是一个很好的收购资产，可以让市场认识到软银在移动芯片市场和移动互联网市场的潜力，对于软银的股票是一针强心剂。其次，ARM的商业模式使其有着很好的现金流，营收的毛利率高达96%，对软银自身财务也是有利的。再次，市场认为ARM在未来会提高授权的费用，并计划扩大在企业基础架构市场的市场份额。此外，握有9亿美元现金的ARM公司还在计划增大在汽车、物联网市场的市场份额，这也是软银想进入的市场。最后，ARM今年收购了Apical公司，而Apical公司是从事图像识别业务的公司，其技术已经应用在超过15亿台智能手机中。视觉识别技术不仅仅是汽车与物联网必须的技术，并且也可以在增强现实和虚拟现实市场上谋求一席之地。 　　虽然因为软银的高额负债，穆迪和标准普尔目前对软银的信用评级并不高。但市场还是更关注软银能否从这次的巨额交易中，重现当年押注沃达丰、阿里巴巴和雅虎日本那样的成功，进入移动互联网这个风口上的市场从而获得高昂的收益。只要能达到这样的目的，交易投资人和市场就会接受孙正义和软银的豪赌。 　　假如中国出了一款类似Pokémon Go的游戏 　　从题目上看来，似乎这片文章是在讨论国内到底能不能出现一款和Pokémon Go类似的游戏。可是，读罢全文我们却发现，这篇文章讨论的不仅仅是是否存在这种可能性，还包含有Pokémon Go会否进入国内市场，以及会针对国内市场的特点进行哪些改进。小编认为，本文作者的观点基本上说到了点子上，尤其是Pokémon Go缺乏社交元素和国内没有能和其相匹配的IP这两点。首先，Pokémon Go想要进入国内市场，社交是其必须加强的要素，因为常玩游戏的人都知道“独乐乐不如众乐乐”的道理，而且稳定的玩家群体也有助于保证游戏的黏性。其次，在IP这个问题上，除了已经被各大游戏厂商炒烂了的四大名著，国内确实还没有和“口袋妖怪”同一等级的IP，所以想通过COPY一下Pokémon Go的成功几乎不可能实现。同时，任天堂那种“不要爆款，只要好玩”的游戏制作理念也不是国内游戏厂商短期内能学到的。 　　小米、华为为啥都杀入无障碍体验市场？ 　　目前，全球智能手机市场的增长正在放缓，如何保持企业发展速度已成为各大智能手机厂商最头疼的问题。可现阶段智能手机的设计并没有太多考虑残障人群的使用需求，尤其是视力障碍、听力障碍以及语言障碍等特殊群体。虽然这类人群也在使用智能手机，但用户体验显然并不友好，阻碍了智能手机在残障人群的普及，使他们成为了智能手机市场中被遗忘的角落、蓝海。小米和华为等一线厂商进军这片市场，或许正是看中了其中蕴藏的商机，以及巨大的市场。提前抢占这片蓝海，至少能让自己在未来的竞争中坚持更长的时间。 　　面对资本寒冬和C轮死，是否真的有破解妙招？ 　　“资本寒冬”和“C轮死”，应该是近一年多资本市场上被讨论得最多的话题。从目前的市场情况来看，越来越多的公司倒在了“资本寒冬”和“C轮”面前。但凡事总有例外，也有不少企业逆袭成功，赢得了继续发展的机会。那这些企业到底有什么秘诀呢？本文对此进行了一些分析，总结了几个方面的原因：有足够大的本源市场、能解决目标用户的真正痛点以及盈利能力。从不少成功企业的发展轨迹来看，这三点是及其重要的，也是它们发展壮大最核心的竞争力之一。所以，创业者们可以来看看这篇文章，找找自己身上是否存在相关的问题。 　　VR产业大爆发，还需破解三大困局 　　在本文中，作者提到了VR产业的三大困局：技术不成熟、用户体验不佳以及内容不丰富。其实这是一个老生常谈的话题，已经被反反复复谈到。可为什么大家还总盯着这三个问题不放呢？在小编看来，这也正代表了整个VR产业对此的无可奈何。首先，技术不成熟导致目前的VR产品不能大面积商用，同时也会产生诸如晕眩等影响用户体验的问题。而不能大面积商用，也就会降低内容开发商的激情，导致内容开发缓慢。内容少，对用户的吸引能力就低，没有用户产业就无法做大，技术成熟期也会相应延长。这就好似一个恶性循环，让整个VR产业兜兜转转始终存在这些问题。那么，这些问题什么时候才能得到解决呢？本文中并没有对此给出解答，想必即便是资深从业者也不会知道。但是，当三大困局中的任意一个取得突破性发展的