运筹学计划评审方法和关键路线法.pptVIP

§1 PERT网络图 工程计划的网络图 网络图的时间参数 网络图的分析 * 第七章???计划评审方法和关键路径法 PERT: Program evaluation and review technique CPM: Critical path method 工序与事项 网络图 事项的参数 工序的参数 参数计算一览 网络计划的参数汇总表 关键工序与关键路线 网络分析 建造一座汽车库及引道的工程项目，从施工开始到全部结束需要多少时间？ 把整个工程分解成若干个环节-----工序； 估算出每个环节所需要的时间-----工时； 确定各个环节之间的相互联系，先做什么，后做什么，哪些可以同时施工------紧前、紧后、平行关系； 汇总上述各点予以具体分析，计算，得总工期。 将工序及所需要时间、各工序之间的关系整理成表----工序清单。 这是应用网络技术的第一步。 引例 k ,m 4 清理现场，交工验收 n l 24 引道混凝土保养 m c 8 引道混凝土施工 l h , i , j 16 油漆 k g 12 装天花板 j f 4 装门 i f 10 装窗及边墙 h f 4 立房顶桁架 g d , e 4 立墙架 f c 24 车库混凝土地面保养 e b 16 预制墙及房顶的桁架 d a , b 6 车库地面施工 c ---- 10 备料 b ---