跨国并购高层次人力资源整合影响机理研究 ——基于心理资本的调节效应分析.pdfVIP

2016年第 6期 近年来， 基于争夺基础资源和开拓全球市场的跨国并购层 出不穷。 J. B. Barney(1986)， F. Vermeulen H. Barkema(2001)认 为跨国并购的基本原因是基础资源观理论。 目标企业并不是由 于公司治理问题或绩效不佳而导致被并购， 相反是因为其具有 独特的、 不可模仿的企业特异内部资源而受到国际资本市场的青 睐。 所以在这种背景下， 目标企业的高层管理团队和核心技术人 员拥有对公司持续经营的丰富管理经验和高端机密技术， 拥有忠 实的当地和全球顾客市场， 因而高层管理团队和核心技术人员 的离职对跨国并购的成功具有根本性的作用。 跨国并购不仅是两个企业间的资本运作， 更是两种文化和 理念的融合， 基于信息经济学的观点， 莫里斯(1996)、 Akerlof (2001) and Stiglitz(2001)等认为在信息不对称的情况下， 目标企 业的高管团队和主并购企业间隐匿信息、 文化误解会导致相互 不信任， 引发逆向选择， 并购绩效下降甚至失败。 相对地位理 跨国并购高层次人力资源整合影响机理研究 ——基于心理资本的调节效应分析 杨 昀 （贵州财经大学会计学院， 贵州 贵阳 550005） 摘 要： 由于信息不对称和相对地位差异， 高层次人力资源在跨国并购中的整合超越了有形契约的范畴。 文章把心理契约 和心理资本引入跨国并购人力资源整合， 通过构建模型得出结论： 心理契约的建立， 通过心理资本的四个维度， 即自我效能、 希望、 乐观、 恢复力的中介作用， 对员工满意度发挥显著正向作用。 心理资本是客观存在的、 可度量的变量， 具有可开发的特 点。 所以在跨国并购实践中， 可以通过对心理资本的管理和引导， 实现心理契约的默契， 提高员工满意度， 降低离职率， 实现 跨国并购人力资源顺利整合目的。 关键词： 跨国并购； 心理契约； 心理资本； 员工满意度； 人力资源整合 中图分类号： F241 文献标识码： A 文章编号： 1004 292X（2016）06 0052 05 Research on High-level Cross-border Mergers and Acquisitions Integration of Human Resources Impact Mechanism Based on the Analysis of Psychological Capital Regulation Effect YANG Yun （ School of Accountancy ， Guizhou University of Finance and Economics ， Guiyang Guizhou 550005 ， China ） Abstract ： Because of asymmetric information and comparison of the relative positions ， high level integration of human resources in cross border MA is beyond the scope of the physical contract. In this paper ， the psychological contracts and capital have been int roduced into the cross border MA with the integration of human resources ， through setting up a model to conclude that the establis hment of the psychological contract should base on four dimensions of psychological capital ： self efficacy ， hope ， optimism and resil ience ， which play significant positive intermediary effect for employees satisfaction. Psychological capital is an objective ， measurable variables ， contained made open features. Therefore ， cross border mergers and acquisitions practice ， through the psychological capital management and guidance t