第七章：领导_461743.pptVIP

第一节 领 导 的本 质 与 内 容 第二节 领 导 理 论 第三节 激励 第四节 沟通 第六章 领导与激励 参考书目： 1．吴培良，《企业领导方法与艺术》，[北京]中国经 济出版社，1997 2． P·F·德鲁克，《有效的管理者》，工人出版社， 1989 3．许庆瑞，《管理学》，[北京]高等教育出版社， 1997 4．杨文士 等，《管理学原理》，[北京]中国财政经济 出版社，1998 5．周三多 等，《管理学—原理与方法》，[上海]复旦 大学出版社，1999 6．巴斯克艾索思，《日本的管理艺术》，广西民族 出版社，1984 第一节: 领导的本质与内容 一、领导与管理 二、领导结构和领导素质 一、领导与管理 1．领导的含义 领导的本质是组织成员的追随与服从。即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标 2．领导的权力 领导权力狭义上说是职权，广义上是影响别人行为的能力，包括三个方面：领导者个人的专长权，即产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能；领导者个人的影响权，即来自于追随者认可的由个人经历，性格或榜样产生的力量；领导者担任的管理岗位所赋予的管理制度权力。 3. 领导的功能 1．领导的含义