- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理的概念、属性及基本原理
管理活动与我们的现实生活息息相关。我们每一个人都在不同的领域、层次上担负着一定的管理工作,从事着关于个人、组织、集体等的管理活动。
概念
“似乎太阳底下所有的东西都是管理。”
哈罗德·孔茨(Harold Koontz, 1908-1984)美国管理学家,管理过程学派的主要代表人物之一。早年于美国耶鲁大学获博士学位。以后在美欧各国讲授管理学,并在美国、荷兰、日本等国的大公司中任咨询工作,曾担任美国管理学会会长,美国加利福尼亚管理研究院任管理学的名誉教授。他从1941年始陆续出版了二十几本书和发表了八九十篇论文,主要代表著作有: 《管理学原理》 、《管理理论丛林》、《再论管理理论丛林》等。
纵观管理学界对管理概念的不同定义,有代表性的主要有以下几种:
1.从工作任务的角度出发。科学管理之父泰勒:管理就是要“确切知道要比尔干什么,病注意他们用最好最经济的方法去干”。?他所强调的是寻求最经济的方法完成工作任务。
?泰勒:《科学管理原理》,中国社会科学出版社1984年版第33页
弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,
1856—1915),美国著名管理学家,经济学家,
被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。
2.从职能和过程的角度出发。法国法约尔:管理就是实习计划、组织、协调和控制。?
?《国外著名管理学家论管理》,四川科学技术出版社1985年版,第1、2页。
亨利·法约尔(Henri Fayol,1841—1925),古典管理理论的主要代表人之一,亦为管理过程学派的创始人。
3.从管理所产生的组织效果的角度出发。前苏联管理学家波波夫(Popov):管理同土地、劳力和资本一样,都是生产要素,或曰资源。因此管理是“生产的第四要是”。?
?【苏】r·x·波波夫:《管理理论问题》,中国社会科学出版社1983年版,第3~4页
4.从绩效和责任的角度出发。美国管理学大师德鲁克认为“管理是专业性工作,不止是一门学问,还是一种文化。”④
④德鲁克:《管理——任务、责任与实践》,
中国社会科学出版社1987年版,第5页
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker,
1909.11.19~2005.11.11),现代管理学之父。
5.从决策在管理中所占重要地位的角度出发。西蒙:管理过程就是决策的过程。⑤
⑤西蒙:《管理行为》,北京经济学院出版社1988年版,第10页。
赫伯特·西蒙(Herbert Alexander Simon1916- 2001),经济组
织决策管理大师,第十届诺贝尔经济学奖获奖者。1978年瑞典皇家
科学院贺辞说,其科学成就远超过他所教的任何一门学科——政治学、
管理学、心理学和信息科学。他的研究成果涉及科学理论、应用数学、
统计学、运筹学、经济学和企业管理等方面,在所有的这些领域中西
蒙都发挥了重要的作用,人们完全可以以他的思想为框架来对该领域
的问题进行实证研究。但西蒙首先是一位经济学家,因终生从事经济
组织的管理行为和决策的研究而获诺贝尔经济学奖。
6.从系统管理的角度出发,把管理当做是根据系统的客观规律对系统施加影响的过程。
共识
实质:追求效率;目的:达成组织的最佳目标
管理==活动 管理主体 管理客体
以人类生活的社会性为基础
本人定义:
管理就是社会个人或组织为完成特定的任务,实现最终的目标而安排、协调和配置各种资源并实施开展活动的过程。强调个人和组织一样,也存在着管理,即自我管理活动。
管理者必须学习必要的知识、经验和技巧,掌握管理的基本原理,才能成为有效的管理者。
管理的四个层面
科学层面
艺术层面
经验层面
哲学层面
相互联系 相互作用
一个人要想实现管理的目标,既需要学习,也要感悟;既需要行动,也需要思考。注
注:摘自徐向艺主编《管理学》山东人民出版第二版,第2页
学
属性
1.科学性
运用条理有序的管理知识,管理人员会把管理工作完成地更好。
2.艺术性
经营管理的最终对象是人;管理的众多元素形成动态系统;经营环境的瞬息万变。
3.
您可能关注的文档
- 《维护权利,适应社会》活动探究型1探索.ppt
- 1-1物态变化温度探索.ppt
- 电线电缆检验与测试选编.ppt
- 1-1现场总线技术探索.ppt
- 《维护权利,适应社会》新课讲知1探索.ppt
- 1-1有机化合物的分类第一课时.探索.ppt
- 《维护权利,适应社会》新课讲知2探索.ppt
- 《维护消费权》2探索.ppt
- 《喂——出来》(精品推荐)探索.ppt
- 管道和管件选编.ppt
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 河北图集 J14J137 住宅厨房、卫生间ZDA排气道系统构造.docx VIP
- 血友病与血管性血友病.pptx VIP
- 学堂在线 运动与健康 期末考试答案.docx VIP
- 一带一路国家保险市场深度分析-泰国 2025.pdf VIP
- 第八章 环境生物材料.pdf VIP
- 风电项目电网接入系统可行性研究报告编制服务方案投标文件(技术方案).pdf
- 第23课《孟子三章生于忧患死于安乐》课件(共38张)语文八年级上册.pptx VIP
- 【精华】(完整版)建设工程造价咨询成果文件质量标准(word).doc VIP
- 学堂在线 运动与健康 章节测试答案.docx VIP
- GB∕T 43500-2023安全管理体系 要求.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)