安全监理管理制度5.docVIP

安全监理管理制度 《安全监理管理制度》要点： 1、项目总监全面负责安全监理工作； 2、监理员、专业监理工程师负责本人工作范围内的安全监理工作； 3、安全监理的方式：重点安全检查、定期安全检查、日常巡视安全检查、重点部位安全旁站； 4、项目总监组织监理人员对建设主管部门要求的内容重点监控； 5、重点安全检查内容参见政府主管部门文件； 6、安全监理以预控为主。事前拟制、签发安全预控文件； 7、每月定期组织安全文明施工检查，检查内容参照公司相关规定进行； 8、重大安全问题由项目总监向业主和政府主管部门汇报。 一、目的：安全施工，预防为主。 二、责任分工： 1、项目总监：全面负责工程安全监理工作； 2、专业监理工程师（监理员）：负责本人工作范围内的安全监理工作； 3、安全监理工作，人人有责。 三、安全生产保证体系检查： 1、施工单位的安全保证组织机构； 2、安全生产保证计划（安全技术措施计划）； 3、专项安全施工方案； 4、安全规章制度； 5、安全技术交底； 6、培训上岗情况； 7、项目总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查； 8、需要业主配合时，必须通知业主参加； 9、开工报告批准前，完成检查工作； 10、检查记录必须项目总监签字。 四、安全监理预防重点： 1、人员安全； 2、支撑系统的安全；脚手架的安全； 3、提升机械设备的安全； 4、用电安全； 5、防火；防毒；防爆炸。