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第八章 创业计划 新视野·高等院校工商管理系列教材 新视野·高等院校工商管理系列教材 《创业基础》 新视野·高等院校工商管理系列教材 第八章 创业计划 创业计划概述 创业计划的主要内容 创业计划书的编制 本章内容 第一节 创业计划概述 一、创业计划的概念 创业计划是一种实用的战略思考与筹划工具，能够帮助创业者或投资者在一个充满不确定性的商业环境中建立起长远眼光，能够适应现今商业环境中的各种变化而做出前瞻性的商业决策。 开发创意、引导未来商业方向的孵化机 创业者明确创业方向、把握创业活动节奏和进程的路线图 汇集创新精神、凝聚团队力量的磁铁 吸引创业活动所需资财的商业通用语言 顾客满足需求的手册和指南 二、新创企业的创业计划与现有企业的不同 在创业计划预测结果的精度上有不同 在创业计划使用的范围上有不同 在创业计划涉及的业务上有不同 三、创业计划的功能 明晰创业方向和商业目的 构建创业团队 和运行框架 吸引创业资源和政府支持 制定动态策略 和整合措施 第二节 创业计划的主要内容 一、封面 企业的名称和地址 创业者的姓名、电话、传真、电子邮件等 新企业及其业务的性质 新企业所需资金的数量及可采用的融资方式 保密承诺等 二、目录 只需显示每个部分的大标题和子标题，而不必显示创业计划每部分开始的具体页码和详细的小标题，便于创业者对创业计划相关内容进行增减。 三、执行摘要 创业计划的执行摘要，是整个创业项目的结构图，它浓缩了整个计划的精华，反映了计划的全貌，是创业计划的核心所在。 四、企业概述 企业理念 企业的基本情况 企业的发展阶段 通过对企业的简介，可以让投资者对创业企业有一个初步的了解。企业概述能够描述出创业企业的发展历史、现在的情况和未来的规划。 五、产品与服务 产品或服务的概况 产品或服务的市场竞争力 产品的研发过程 产品的品牌和专利 成本计算 产品的市场前景预测 六、市场分析与营销计划 市场分析 产业分析 目标顾客 竞争分析 营销计划 总体营销战略 产品策略 定价策略 销售渠道策略 分促销及广告策略 七、生产计划 产品制造方式 生产设备 工艺和质量控制 创业计划中的产品生产计划，主要说明有关产品制造方式、生产设备、工艺和质量保证等方面的问题。 八、管理团队与组织 介绍各成员有关的教育和工作背景 应对公司的组织结构作简要介绍 介绍公司的报酬体系 九、财务计划 财务预测 财务报表的编制 融资计划的制定 第八章 创业计划 新视野·高等院校工商管理系列教材 新视野·高等院校工商管理系列教材 《创业基础》 新视野·高等院校工商管理系列教材